對於當當做電子書，易觀國際分析師孫培麟告訴IT商業新聞網記者，亞馬遜電子書模式主要是內容分銷平台，是一個渠道的補充

，完成上下遊產業鏈的滲透，衍生出了內容+終端的模式。

  buguoyamaxunmoshizaiguoneihennanfuzhi


，zaiguoneideshuzichubanlingyu，youzhengceshangdezuai，zhinengyizhezhonghezifangshihezuo
，zaishuzichubanlingyuxuyaohenjinshen，tongshi
，guoneidedahuanjingyebuyunxu，muqianhenduodaobanneirongchongchizhehulianwang。

   孫培麟指出，對於國內的電子書市場來說，當當網推出電子書，對漢王、盛大肯定會有影響

，而且相對來說，更看好當當。他表示當當的目的不是為了打壓這個市場，會影響這個市場，而且影響不會很小。

   對於這個價位，李國慶曾經說過，要500元以下。對於漢王來說，利潤很薄
，高端市場很難開拓，而且沒有內容做支撐，相比之下
，當當有自己的底牌：圖書+電子商務。

   而(er)對(dui)於(yu)盛(sheng)大(da)來(lai)說(shuo)，盛(sheng)大(da)的(de)產(chan)品(pin)快(kuai)而(er)早(zao)，而(er)且(qie)盛(sheng)大(da)的(de)營(ying)銷(xiao)能(neng)力(li)很(hen)強(qiang)
，但(dan)是(shi)在(zai)內(nei)容(rong)方(fang)麵(mian)，盛(sheng)大(da)電(dian)子(zi)書(shu)的(de)內(nei)容(rong)主(zhu)要(yao)是(shi)以(yi)網(wang)絡(luo)文(wen)學(xue)為(wei)主(zhu)
，無(wu)論(lun)是(shi)質(zhi)量(liang)還(hai)是(shi)受(shou)眾(zhong)麵(mian)方(fang)麵(mian)都(dou)不(bu)如(ru)當(dang)當(dang)。