智能電視風潮在路上
發布時間:2012-01-29
機遇與挑戰:
僅僅不到兩年時間,國內平板電視市場便經曆了一場眼花繚亂的概念運動:3D電視、互聯網電視、智能電視、超級智能電視,然後飛到空中,成了時髦的“雲電視”。
而來自市場的反應,卻讓人看到,以上所有籠罩在平板電視上的五花八門的概念,似乎還僅僅是市場銷售的噱頭。
奧維谘詢最新數據顯示,2011年11月,智能電視滲透率達到13%。預計2012年中國平板市場的智能電視滲透率會達到27.6%,規模將會達到1190萬台。
與此同時,奧維谘詢對中國1500個已經購買了智能電視的家庭調查發現,休閑遊戲、家庭網絡購物、天氣預報等生活助手類資訊服務與幼兒學前教育,分列智能電視未滿足需求的前四位。
智能電視產業鏈參與者確實在一路暴增。
2010年,國內圍繞智能電視配套的芯片廠商、軟件廠商和內容廠商不足500家,但到2011年下半年,這數字已變成2000多家,並湧現出像Mstar、MTK等知名芯片商,華數、百事通等集成牌照商,以及奇藝、茁壯網絡、新浪和搜狐視頻等內容提供商。同時,盛大、網龍等知名遊戲商也在期望進入這一新領域。
“保守估計,2012年到2015年智能電視產業鏈的參與企業數量每年還將以50%以上的速度增加。”奧(ao)維(wei)谘(zi)詢(xun)平(ping)板(ban)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)總(zong)經(jing)理(li)彭(peng)健(jian)鋒(feng)指(zhi)出(chu),隨(sui)著(zhe)家(jia)庭(ting)智(zhi)能(neng)社(she)區(qu)的(de)建(jian)立(li)和(he)使(shi)用(yong)內(nei)容(rong)的(de)逐(zhu)漸(jian)完(wan)善(shan),智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)的(de)用(yong)戶(hu)沉(chen)澱(dian)和(he)路(lu)徑(jing)依(yi)賴(lai)將(jiang)逐(zhu)漸(jian)形(xing)成(cheng),圍(wei)繞(rao)智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)用(yong)戶(hu)的(de)廣(guang)告(gao)播(bo)放(fang)、付費購買和使用等增值服務將會成為重要的新興盈利來源。彩電行業的商業模式培育和再造將就此得以實現。
但這一切似乎還在想象階段。
yifangmian,dianshichanpinxiaofeibuxiangshoujichanpin,genghuanqiyuanbiyiniangenghuandeshoujichangdeduo。erzaiguoquliangniankuaisufazhanzhong,zhongguopingbandianshikuaisupuji,muqianguoneipingbandianshiyijinrulingzengchangshiqi。lingyifangmian,quanqiupingbanshichangchuleyindu、巴西、東南亞、非洲等新興市場,正處於平板電視更新換代的快速發展期外,歐美平板電視市場幾乎進入負增長時期。
此外,此前各大廠家已推出的智能電視產品,操作係統存在多樣化,根本無法實現共享通用。盡管海爾、海信、創維、康佳、TCL等6家中國彩電企業參與到智能電視相關標準規範的製定,但至今中國智能電視的標準還處於推進過程中。
深圳一國產電視廠家高層在與筆者聊天時表示,現在消費者對智能電視接受度太低,所謂的“雲電視”,最現實的功能,無非是電視、電腦和手機的三屏互動。
從以上跡象來看,智能電視用戶群真正形成還有待時日,更不要說其背後的商業模式和商業價值的成熟度。
更實現的問題是,電視用戶人群的老齡化和低齡化成為限製智能電視快速發展的障礙。傳統電視的發展大家都知道是“兩化”:一個是“老齡化”,一個是“低齡化”。如何把互聯網的概念植入到電視裏,植入到老年人和孩子這兩種從來很少使用互聯網的消費群,這是發展智能化電視的難題。
不過,在美國拉斯維加斯剛剛閉幕的“國際消費電子展CES2012”上,三星、LG、索尼、聯想、海信、穀歌等廠商力推的智能電視產品,都試圖解決易用性的問題,而在商業模式的搭建上仍然仿效智能手機的應用商店模式。
今天智能手機應用商店模式,除了蘋果AppStore成(cheng)功(gong)外(wai),其(qi)他(ta)參(can)與(yu)者(zhe)還(hai)處(chu)於(yu)搜(sou)索(suo)中(zhong)。至(zhi)於(yu)未(wei)來(lai)智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)到(dao)底(di)如(ru)何(he),相(xiang)信(xin)今(jin)天(tian)還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)模(mo)糊(hu)概(gai)念(nian)。因(yin)此(ci),無(wu)論(lun)智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)產(chan)業(ye)鏈(lian)如(ru)何(he)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan),短(duan)期(qi)來(lai)看(kan),還(hai)難(nan)以(yi)逃(tao)脫(tuo)“賣硬件”的傳統宿命,而電視的智能風潮還僅僅是在路上的風光。
- 智能電視風潮在路上
- 2011年11月,智能電視滲透率達到13%
- 2012年中國平板市場的智能電視滲透率會達到27.6%
僅僅不到兩年時間,國內平板電視市場便經曆了一場眼花繚亂的概念運動:3D電視、互聯網電視、智能電視、超級智能電視,然後飛到空中,成了時髦的“雲電視”。
而來自市場的反應,卻讓人看到,以上所有籠罩在平板電視上的五花八門的概念,似乎還僅僅是市場銷售的噱頭。
奧維谘詢最新數據顯示,2011年11月,智能電視滲透率達到13%。預計2012年中國平板市場的智能電視滲透率會達到27.6%,規模將會達到1190萬台。
與此同時,奧維谘詢對中國1500個已經購買了智能電視的家庭調查發現,休閑遊戲、家庭網絡購物、天氣預報等生活助手類資訊服務與幼兒學前教育,分列智能電視未滿足需求的前四位。
智能電視產業鏈參與者確實在一路暴增。
2010年,國內圍繞智能電視配套的芯片廠商、軟件廠商和內容廠商不足500家,但到2011年下半年,這數字已變成2000多家,並湧現出像Mstar、MTK等知名芯片商,華數、百事通等集成牌照商,以及奇藝、茁壯網絡、新浪和搜狐視頻等內容提供商。同時,盛大、網龍等知名遊戲商也在期望進入這一新領域。
“保守估計,2012年到2015年智能電視產業鏈的參與企業數量每年還將以50%以上的速度增加。”奧(ao)維(wei)谘(zi)詢(xun)平(ping)板(ban)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)總(zong)經(jing)理(li)彭(peng)健(jian)鋒(feng)指(zhi)出(chu),隨(sui)著(zhe)家(jia)庭(ting)智(zhi)能(neng)社(she)區(qu)的(de)建(jian)立(li)和(he)使(shi)用(yong)內(nei)容(rong)的(de)逐(zhu)漸(jian)完(wan)善(shan),智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)的(de)用(yong)戶(hu)沉(chen)澱(dian)和(he)路(lu)徑(jing)依(yi)賴(lai)將(jiang)逐(zhu)漸(jian)形(xing)成(cheng),圍(wei)繞(rao)智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)用(yong)戶(hu)的(de)廣(guang)告(gao)播(bo)放(fang)、付費購買和使用等增值服務將會成為重要的新興盈利來源。彩電行業的商業模式培育和再造將就此得以實現。
但這一切似乎還在想象階段。
yifangmian,dianshichanpinxiaofeibuxiangshoujichanpin,genghuanqiyuanbiyiniangenghuandeshoujichangdeduo。erzaiguoquliangniankuaisufazhanzhong,zhongguopingbandianshikuaisupuji,muqianguoneipingbandianshiyijinrulingzengchangshiqi。lingyifangmian,quanqiupingbanshichangchuleyindu、巴西、東南亞、非洲等新興市場,正處於平板電視更新換代的快速發展期外,歐美平板電視市場幾乎進入負增長時期。
此外,此前各大廠家已推出的智能電視產品,操作係統存在多樣化,根本無法實現共享通用。盡管海爾、海信、創維、康佳、TCL等6家中國彩電企業參與到智能電視相關標準規範的製定,但至今中國智能電視的標準還處於推進過程中。
深圳一國產電視廠家高層在與筆者聊天時表示,現在消費者對智能電視接受度太低,所謂的“雲電視”,最現實的功能,無非是電視、電腦和手機的三屏互動。
從以上跡象來看,智能電視用戶群真正形成還有待時日,更不要說其背後的商業模式和商業價值的成熟度。
更實現的問題是,電視用戶人群的老齡化和低齡化成為限製智能電視快速發展的障礙。傳統電視的發展大家都知道是“兩化”:一個是“老齡化”,一個是“低齡化”。如何把互聯網的概念植入到電視裏,植入到老年人和孩子這兩種從來很少使用互聯網的消費群,這是發展智能化電視的難題。
不過,在美國拉斯維加斯剛剛閉幕的“國際消費電子展CES2012”上,三星、LG、索尼、聯想、海信、穀歌等廠商力推的智能電視產品,都試圖解決易用性的問題,而在商業模式的搭建上仍然仿效智能手機的應用商店模式。
今天智能手機應用商店模式,除了蘋果AppStore成(cheng)功(gong)外(wai),其(qi)他(ta)參(can)與(yu)者(zhe)還(hai)處(chu)於(yu)搜(sou)索(suo)中(zhong)。至(zhi)於(yu)未(wei)來(lai)智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)到(dao)底(di)如(ru)何(he),相(xiang)信(xin)今(jin)天(tian)還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)模(mo)糊(hu)概(gai)念(nian)。因(yin)此(ci),無(wu)論(lun)智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)產(chan)業(ye)鏈(lian)如(ru)何(he)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan),短(duan)期(qi)來(lai)看(kan),還(hai)難(nan)以(yi)逃(tao)脫(tuo)“賣硬件”的傳統宿命,而電視的智能風潮還僅僅是在路上的風光。
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