日係電子企業陷入巨虧年:日本製造敗北?
發布時間:2012-02-08
機遇與挑戰:
繼東芝、夏普、索尼、日立發布2011年業績後,鬆下也公布了三季度和截至2012年3月的全年業績情況,這一周內公布的數據顯示,日係電子企業集體陷入業績下滑的低穀。財報顯示,鬆下淨利潤預計達到7800億日元,創該公司史上最大虧損記錄。
日係電子企業陷入巨虧年:日本製造敗北?
伴(ban)隨(sui)著(zhe)不(bu)利(li)財(cai)報(bao)數(shu)字(zi),日(ri)企(qi)也(ye)開(kai)始(shi)了(le)一(yi)輪(lun)架(jia)構(gou)調(tiao)整(zheng)和(he)換(huan)帥(shuai)運(yun)動(dong)。不(bu)過(guo)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)分(fen)析(xi)指(zhi),這(zhe)一(yi)輪(lun)調(tiao)整(zheng)並(bing)非(fei)僅(jin)由(you)業(ye)績(ji)引(yin)發(fa),近(jin)兩(liang)年(nian)日(ri)企(qi)先(xian)後(hou)轉(zhuan)型(xing),調(tiao)整(zheng)可(ke)看(kan)做(zuo)是(shi)轉(zhuan)型(xing)期(qi)的(de)戰(zhan)略(lve)調(tiao)整(zheng)。“2012財年的數據,日企的數據或許會更差,但是下日本製造已經敗北的結論還為時過早。”
虧損紛紛創曆史新高
鬆下提供數據顯示,2011年4月至12月的九個月,淨利潤虧損3338億日元,上年同期則為盈利1147億日元。由於第三財季業績惡化,鬆下下調了2011財年的預測,預計銷售金額將從8.3兆日元下調至8兆日元,上年同期為8 .7兆日元;淨利潤從虧損4200億日元下調至虧損7800億日元,上年同期為盈利740億日元。
鬆下方麵表示,去年10月(yue)發(fa)生(sheng)的(de)泰(tai)國(guo)大(da)規(gui)模(mo)洪(hong)災(zai)對(dui)供(gong)應(ying)鏈(lian)造(zao)成(cheng)了(le)廣(guang)泛(fan)的(de)影(ying)響(xiang),加(jia)之(zhi)由(you)於(yu)歐(ou)洲(zhou)債(zhai)務(wu)危(wei)機(ji)引(yin)發(fa)的(de)全(quan)球(qiu)性(xing)經(jing)濟(ji)後(hou)退(tui)等(deng)原(yuan)因(yin),以(yi)數(shu)碼(ma)商(shang)品(pin)為(wei)中(zhong)心(xin),銷(xiao)售(shou)額(e)預(yu)計(ji)將(jiang)大(da)大(da)減(jian)少(shao)。盡(jin)管(guan)針(zhen)對(dui)上(shang)述(shu)緊(jin)急(ji)狀(zhuang)態(tai)進(jin)行(xing)了(le)固(gu)定(ding)費(fei)的(de)徹(che)底(di)削(xue)減(jian),但(dan)是(shi)仍(reng)然(ran)不(bu)能(neng)彌(mi)補(bu)銷(xiao)售(shou)額(e)降(jiang)低(di)的(de)影(ying)響(xiang),預(yu)計(ji)會(hui)減(jian)少(shao)收(shou)益(yi)。此(ci)外(wai),鬆(song)下(xia)在(zai)稅(shui)前(qian)利(li)潤(run)中(zhong)計(ji)提(ti)了(le)包(bao)括(kuo)收(shou)購(gou)資(zi)產(chan)減(jian)值(zhi)損(sun)失(shi)等(deng)額(e)外(wai)增(zeng)加(jia)的(de)事(shi)業(ye)構(gou)造(zao)改(gai)革(ge)費(fei)用(yong)等(deng)。
虧損創新高的不僅是鬆下。夏普也預計2011財年虧損2900億日元,將出現自1912年公司成立以來最嚴重的年度虧損,創百年之最。索尼2011財年第三季就虧損了917億日元,全年預虧2200億日元。日立盡管扭虧為盈,但是在第三財季,淨利潤為342 .8億日元,與上年同期的620.9日元相比大幅下滑45%。2011財年淨利潤為2000億日元,同比下滑16%。東芝第三財季虧損106億日元,並將2011財年全年運營利潤預期從此前的3000億日元下調至2000億日元。
至於虧損的原因,幾家巨頭均提到了日元升值、全球經濟衰退和自然災害的影響。
帕勒谘詢有限資深董事羅清啟表示,日企業績集體衰退的原因首先當屬日元高彙率,其次是全球經濟大衰退;三是日本大地震和泰國洪水等災害衝擊;而後是韓中企業帶來的競爭壓力。
判定日本製造敗北尚早
在不利業績披露的同時,日企也宣布了架構調整和人事重整計劃。日立宣布,將於2012年4月1日起進行組織結構重新整編,將把旗下業務範圍重組為五個集團,分別是基礎設施集團、信息技術集團、電力係統集團、建築機械集團和高功能材料集團。並新設“日立集團中國亞太區總裁”一職,此職將由日立現任執行役副社長、集(ji)團(tuan)國(guo)際(ji)業(ye)務(wu)負(fu)責(ze)人(ren)森(sen)和(he)廣(guang)擔(dan)任(ren)。日(ri)立(li)希(xi)望(wang)將(jiang)通(tong)過(guo)新(xin)經(jing)營(ying)體(ti)製(zhi)的(de)建(jian)立(li)及(ji)其(qi)後(hou)的(de)持(chi)續(xu)改(gai)革(ge),實(shi)現(xian)經(jing)營(ying)效(xiao)率(lv)的(de)大(da)幅(fu)提(ti)升(sheng)。此(ci)前(qian),日(ri)立(li)已(yi)決(jue)定(ding)將(jiang)停(ting)止(zhi)電(dian)視(shi)機(ji)生(sheng)產(chan)業(ye)務(wu),並(bing)將(jiang)所(suo)有(you)電(dian)視(shi)機(ji)生(sheng)產(chan)業(ye)務(wu)外(wai)包(bao)出(chu)去(qu)。
索尼則提出換帥,2005年起開始執掌索尼的洋帥霍華德·斯金格被日本人平井一夫取代。
鬆下公司社長大坪文雄則宣稱,將以改革低迷的電視業務為中心重振業績。按計劃,鬆下今年4月1日將完成鬆下電器、鬆下電工和三洋的一體化整合工作。
羅清啟表示,日元彙率問題短期難以解決,而2012年需求疲軟的大勢不會改變,這種情況下,上述調整難以是日企業績在2012年由立竿見影式的改善。
事實上,在惡化的運營環境中,日企也正堅定不移地推進轉型。過去一年,日立努力從傳統的消費電子產業向電力、鐵(tie)路(lu)係(xi)統(tong)和(he)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)等(deng)社(she)會(hui)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)領(ling)域(yu)轉(zhuan)移(yi),日(ri)立(li)認(ren)為(wei)這(zhe)些(xie)領(ling)域(yu)更(geng)加(jia)具(ju)有(you)發(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)。而(er)鬆(song)下(xia)更(geng)是(shi)加(jia)大(da)了(le)以(yi)能(neng)源(yuan)為(wei)基(ji)礎(chu)的(de)產(chan)業(ye)規(gui)劃(hua),明(ming)確(que)將(jiang)生(sheng)活(huo)電(dian)器(qi)產(chan)業(ye)、元器件產業和係統解決方案產業樹立為三大支柱產業。
羅清啟表示,恰逢業績低穀,日企這一輪調整容易被誤讀為業績不利帶來的,“zhezhinengshibufenyuanyin,danshizheyiluntiaozhengxianshi,qicuoshibingfeijinjinshijiangdichengben。muqianquanqiuchanyebankuaizaijinxingtiaozheng,chuantongdianzichanyeyunyingyalizengda,riqidetiaozhengshizhuanxingqidezhanlvexuanze。”
luoqingqihaitebieqiangtiao,riqiyejizaijiaochangdeyiduanshijianneinanyouzhidegaishan,danshiqiyanfatixijishutixidegenjiweifashengbianhua,bunengjiucipandingribenzhizaobeijibai。“日立、索尼、夏普等企業,尤其是鬆下推進的轉型使其運營體製發生變化,經濟環境轉好後,這將具備很好的想象空間。”
- 日係電子企業陷入巨虧年
- 鬆下淨利潤預計達到7800億日元
- 東芝第三財季虧損106億日元
繼東芝、夏普、索尼、日立發布2011年業績後,鬆下也公布了三季度和截至2012年3月的全年業績情況,這一周內公布的數據顯示,日係電子企業集體陷入業績下滑的低穀。財報顯示,鬆下淨利潤預計達到7800億日元,創該公司史上最大虧損記錄。
日係電子企業陷入巨虧年:日本製造敗北?
伴(ban)隨(sui)著(zhe)不(bu)利(li)財(cai)報(bao)數(shu)字(zi),日(ri)企(qi)也(ye)開(kai)始(shi)了(le)一(yi)輪(lun)架(jia)構(gou)調(tiao)整(zheng)和(he)換(huan)帥(shuai)運(yun)動(dong)。不(bu)過(guo)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)分(fen)析(xi)指(zhi),這(zhe)一(yi)輪(lun)調(tiao)整(zheng)並(bing)非(fei)僅(jin)由(you)業(ye)績(ji)引(yin)發(fa),近(jin)兩(liang)年(nian)日(ri)企(qi)先(xian)後(hou)轉(zhuan)型(xing),調(tiao)整(zheng)可(ke)看(kan)做(zuo)是(shi)轉(zhuan)型(xing)期(qi)的(de)戰(zhan)略(lve)調(tiao)整(zheng)。“2012財年的數據,日企的數據或許會更差,但是下日本製造已經敗北的結論還為時過早。”
虧損紛紛創曆史新高
鬆下提供數據顯示,2011年4月至12月的九個月,淨利潤虧損3338億日元,上年同期則為盈利1147億日元。由於第三財季業績惡化,鬆下下調了2011財年的預測,預計銷售金額將從8.3兆日元下調至8兆日元,上年同期為8 .7兆日元;淨利潤從虧損4200億日元下調至虧損7800億日元,上年同期為盈利740億日元。
鬆下方麵表示,去年10月(yue)發(fa)生(sheng)的(de)泰(tai)國(guo)大(da)規(gui)模(mo)洪(hong)災(zai)對(dui)供(gong)應(ying)鏈(lian)造(zao)成(cheng)了(le)廣(guang)泛(fan)的(de)影(ying)響(xiang),加(jia)之(zhi)由(you)於(yu)歐(ou)洲(zhou)債(zhai)務(wu)危(wei)機(ji)引(yin)發(fa)的(de)全(quan)球(qiu)性(xing)經(jing)濟(ji)後(hou)退(tui)等(deng)原(yuan)因(yin),以(yi)數(shu)碼(ma)商(shang)品(pin)為(wei)中(zhong)心(xin),銷(xiao)售(shou)額(e)預(yu)計(ji)將(jiang)大(da)大(da)減(jian)少(shao)。盡(jin)管(guan)針(zhen)對(dui)上(shang)述(shu)緊(jin)急(ji)狀(zhuang)態(tai)進(jin)行(xing)了(le)固(gu)定(ding)費(fei)的(de)徹(che)底(di)削(xue)減(jian),但(dan)是(shi)仍(reng)然(ran)不(bu)能(neng)彌(mi)補(bu)銷(xiao)售(shou)額(e)降(jiang)低(di)的(de)影(ying)響(xiang),預(yu)計(ji)會(hui)減(jian)少(shao)收(shou)益(yi)。此(ci)外(wai),鬆(song)下(xia)在(zai)稅(shui)前(qian)利(li)潤(run)中(zhong)計(ji)提(ti)了(le)包(bao)括(kuo)收(shou)購(gou)資(zi)產(chan)減(jian)值(zhi)損(sun)失(shi)等(deng)額(e)外(wai)增(zeng)加(jia)的(de)事(shi)業(ye)構(gou)造(zao)改(gai)革(ge)費(fei)用(yong)等(deng)。
虧損創新高的不僅是鬆下。夏普也預計2011財年虧損2900億日元,將出現自1912年公司成立以來最嚴重的年度虧損,創百年之最。索尼2011財年第三季就虧損了917億日元,全年預虧2200億日元。日立盡管扭虧為盈,但是在第三財季,淨利潤為342 .8億日元,與上年同期的620.9日元相比大幅下滑45%。2011財年淨利潤為2000億日元,同比下滑16%。東芝第三財季虧損106億日元,並將2011財年全年運營利潤預期從此前的3000億日元下調至2000億日元。
至於虧損的原因,幾家巨頭均提到了日元升值、全球經濟衰退和自然災害的影響。
帕勒谘詢有限資深董事羅清啟表示,日企業績集體衰退的原因首先當屬日元高彙率,其次是全球經濟大衰退;三是日本大地震和泰國洪水等災害衝擊;而後是韓中企業帶來的競爭壓力。
判定日本製造敗北尚早
在不利業績披露的同時,日企也宣布了架構調整和人事重整計劃。日立宣布,將於2012年4月1日起進行組織結構重新整編,將把旗下業務範圍重組為五個集團,分別是基礎設施集團、信息技術集團、電力係統集團、建築機械集團和高功能材料集團。並新設“日立集團中國亞太區總裁”一職,此職將由日立現任執行役副社長、集(ji)團(tuan)國(guo)際(ji)業(ye)務(wu)負(fu)責(ze)人(ren)森(sen)和(he)廣(guang)擔(dan)任(ren)。日(ri)立(li)希(xi)望(wang)將(jiang)通(tong)過(guo)新(xin)經(jing)營(ying)體(ti)製(zhi)的(de)建(jian)立(li)及(ji)其(qi)後(hou)的(de)持(chi)續(xu)改(gai)革(ge),實(shi)現(xian)經(jing)營(ying)效(xiao)率(lv)的(de)大(da)幅(fu)提(ti)升(sheng)。此(ci)前(qian),日(ri)立(li)已(yi)決(jue)定(ding)將(jiang)停(ting)止(zhi)電(dian)視(shi)機(ji)生(sheng)產(chan)業(ye)務(wu),並(bing)將(jiang)所(suo)有(you)電(dian)視(shi)機(ji)生(sheng)產(chan)業(ye)務(wu)外(wai)包(bao)出(chu)去(qu)。
索尼則提出換帥,2005年起開始執掌索尼的洋帥霍華德·斯金格被日本人平井一夫取代。
鬆下公司社長大坪文雄則宣稱,將以改革低迷的電視業務為中心重振業績。按計劃,鬆下今年4月1日將完成鬆下電器、鬆下電工和三洋的一體化整合工作。
羅清啟表示,日元彙率問題短期難以解決,而2012年需求疲軟的大勢不會改變,這種情況下,上述調整難以是日企業績在2012年由立竿見影式的改善。
事實上,在惡化的運營環境中,日企也正堅定不移地推進轉型。過去一年,日立努力從傳統的消費電子產業向電力、鐵(tie)路(lu)係(xi)統(tong)和(he)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)等(deng)社(she)會(hui)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)領(ling)域(yu)轉(zhuan)移(yi),日(ri)立(li)認(ren)為(wei)這(zhe)些(xie)領(ling)域(yu)更(geng)加(jia)具(ju)有(you)發(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)。而(er)鬆(song)下(xia)更(geng)是(shi)加(jia)大(da)了(le)以(yi)能(neng)源(yuan)為(wei)基(ji)礎(chu)的(de)產(chan)業(ye)規(gui)劃(hua),明(ming)確(que)將(jiang)生(sheng)活(huo)電(dian)器(qi)產(chan)業(ye)、元器件產業和係統解決方案產業樹立為三大支柱產業。
羅清啟表示,恰逢業績低穀,日企這一輪調整容易被誤讀為業績不利帶來的,“zhezhinengshibufenyuanyin,danshizheyiluntiaozhengxianshi,qicuoshibingfeijinjinshijiangdichengben。muqianquanqiuchanyebankuaizaijinxingtiaozheng,chuantongdianzichanyeyunyingyalizengda,riqidetiaozhengshizhuanxingqidezhanlvexuanze。”
luoqingqihaitebieqiangtiao,riqiyejizaijiaochangdeyiduanshijianneinanyouzhidegaishan,danshiqiyanfatixijishutixidegenjiweifashengbianhua,bunengjiucipandingribenzhizaobeijibai。“日立、索尼、夏普等企業,尤其是鬆下推進的轉型使其運營體製發生變化,經濟環境轉好後,這將具備很好的想象空間。”
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