機遇與挑戰：

• 2012年智能手機格局分析

市場數據：

• 蘋果截至12月31日的第四季度全球售出了3700萬部iPhone
• 三星則以3650萬部智能手機銷量位居第二

去年第四季度，蘋果公司的iPhone全球智能手機市場銷量仍居領先地位。在與iPhone的激烈競爭中，三星則是Android旗下多少能與之抗衡的手機廠商。此前有市場分析人士表示，隨著數十部穀歌Android智能手機的陸續上市銷售，人們對iPhone的需求可能會受到抑製。但在去年10月，蘋果公司推出新款智能手機iPhone 4S後，蘋果截至12月31日的第四季度在全球售出了創紀錄的3700萬部iPhone，而三星則以3650萬部智能手機銷量位居第二，兩者在全球智能手機的市場份額分別為23.9%和23.5%。

美國市場研究機構IDC的分析師拉蒙·利亞馬斯表示：“對於陸續推出新款智能手機的Android手機廠商來說，他們需要非常勇敢才能夠與蘋果iPhone展開較量。”

作為世界上最具潛力的手機市場，中國市場上的手機銷量對這些手機廠商來說至關重要，2012年，智能手機廠商將怎樣構築自己的版圖？

蘋果是否重視中國市場

蘋果iPhone銷(xiao)量(liang)的(de)迅(xun)猛(meng)增(zeng)長(chang)，與(yu)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)強(qiang)大(da)需(xu)求(qiu)不(bu)無(wu)關(guan)係(xi)。蘋(ping)果(guo)公(gong)司(si)去(qu)年(nian)曾(zeng)表(biao)示(shi)
，平(ping)均(jun)來(lai)講(jiang)，中(zhong)國(guo)蘋(ping)果(guo)零(ling)售(shou)店(dian)的(de)客(ke)流(liu)量(liang)和(he)收(shou)入(ru)是(shi)全(quan)世(shi)界(jie)最(zui)高(gao)的(de)。不(bu)過(guo)
，無(wu)論(lun)是(shi)北(bei)京(jing)還(hai)是(shi)香(xiang)港(gang)，iPhone新品發布頻遭“黃牛”搶購，也讓蘋果公司和普通消費者傷透了腦筋。

“看看身邊的同事和朋友
，手拿iPhone的人不在少數，新產品在大陸卻總不見發售，大家還要想方設法去其他地方買，或者買高價的水貨，是從蘋果公司這裏我知道了什麼叫‘饑餓營銷’。”北京某公司職員董小姐告訴記者，她不明白為什麼蘋果這麼不重視中國市場，國人對蘋果手機卻仍舊趨之若鶩。

蘋果CEO庫克卻認為蘋果公司非常重視中國市場
，並且在近期的財報電話會議上強調了這一觀點。他認為，這個世界最大的手機市場對iPhonedexuqiuzhidalingrenjingqi。kukebiaoshi
，pingguojintianzaizhongguoshichangtourudejingliyuanchaoqitaxinxingshichang，zhebushishuoqitashichangjiuqueshaonulihezhongshi，zhishishuoshaoyupingguojintianzaizhongguodetouru。

對於蘋果公司來說，除了iPhone銷(xiao)售(shou)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)的(de)高(gao)額(e)利(li)潤(run)之(zhi)外(wai)，還(hai)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)用(yong)戶(hu)對(dui)應(ying)用(yong)程(cheng)序(xu)的(de)下(xia)載(zai)而(er)獲(huo)利(li)。最(zui)新(xin)的(de)調(tiao)查(zha)數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)
，去(qu)年(nian)聖(sheng)誕(dan)節(jie)的(de)一(yi)周(zhou)裏(li)，蘋(ping)果(guo)手(shou)機(ji)和(he)平(ping)板(ban)電(dian)腦(nao)下(xia)載(zai)的(de)應(ying)用(yong)數(shu)超(chao)過(guo)12億次，首次創下單周應用下載次數超過10億的紀錄。下載量大部分來自美國
，其次就是來自中國的9900萬次。

雖然庫克聲稱要進一步開拓中國市場
，但在市場上
，人們卻感受到蘋果的“歧視”。在iPhone新產品的發售時間表上，中國市場被蘋果公司視為與英屬維京群島、開kai曼man群qun島dao等deng並bing列lie的de三san四si級ji市shi場chang，這zhe與yu庫ku克ke所suo聲sheng稱cheng的de中zhong國guo市shi場chang的de重zhong要yao性xing完wan全quan不bu符fu。蘋ping果guo長chang期qi以yi來lai有you意yi無wu意yi地di忽hu視shi中zhong國guo市shi場chang
，這zhe是shi一yi種zhong營ying銷xiao策ce略lve。

至於說蘋果公司是否真的重視中國市場
，從蘋果的業績增長來看是重視的，但從中國用戶的感受來說
，是不夠重視。

智能手機不容戰略失誤

早在去年10月
，索尼就已宣布
，將以10.5億歐元現金收購愛立信所持50%索愛股份
，使之成為索尼全資子公司，愛立信將不再涉足終端。這一度引起人們猜測，“索愛”這個品牌是不是會消亡？1月30日
，有媒體報道稱，歐盟已批準索尼收購索尼愛立信（以下簡稱“索愛”），隨著歐盟的批準，這也意味著
，索尼將按照原計劃完成收購的所有步驟。

2001年，索尼和愛立信創立了索愛公司，雙方各占50%股(gu)權(quan)。索(suo)尼(ni)擅(shan)長(chang)外(wai)觀(guan)設(she)計(ji)和(he)硬(ying)件(jian)技(ji)術(shu)
，而(er)愛(ai)立(li)信(xin)擅(shan)長(chang)打(da)造(zao)平(ping)台(tai)，兩(liang)家(jia)合(he)作(zuo)的(de)前(qian)景(jing)曾(zeng)一(yi)度(du)被(bei)看(kan)好(hao)，但(dan)合(he)資(zi)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)的(de)相(xiang)互(hu)製(zhi)衡(heng)
，也(ye)會(hui)成(cheng)為(wei)公(gong)司(si)決(jue)策(ce)推(tui)進(jin)的(de)最(zui)大(da)阻(zu)力(li)。

在對於智能手機的判斷上

，索愛和諾基亞一樣，存在明顯的戰略錯誤。索愛的功能手機一直專注於采用Symbian係統，直到2009年
，索愛的第一款Android手機才上市，但由於摩托羅拉、HTC、三星等公司在Android係統上發力較早，致使索愛的處境非常尷尬。

此前

，索尼CEO斯(si)金(jin)格(ge)曾(zeng)對(dui)外(wai)透(tou)露(lu)
，索(suo)愛(ai)將(jiang)放(fang)棄(qi)低(di)端(duan)市(shi)場(chang)的(de)爭(zheng)奪(duo)
，專(zhuan)注(zhu)智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)生(sheng)產(chan)，並(bing)將(jiang)智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)融(rong)入(ru)索(suo)尼(ni)廣(guang)泛(fan)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)產(chan)品(pin)平(ping)台(tai)中(zhong)。索(suo)愛(ai)公(gong)司(si)一(yi)位(wei)內(nei)部(bu)人(ren)士(shi)向(xiang)記(ji)者(zhe)透(tou)露(lu)，索(suo)愛(ai)的(de)目(mu)標(biao)已(yi)經(jing)是(shi)做(zuo)Androidshijielidediyishoujipinpai。yiqianoumeirenhedongfangrendesiweibingbuyiyang
，yijiandechongtuhuiyingxianggongsiyewufazhan，shougouzhihou，gongsidejueceheliuchengjiangjianhua，gongsiduishichangbianhuadefanyinghuigengkuaijie。gairenshirenwei

，suonideshougouduisuonishoujishiyedefazhanhuiqidaojijizuoyong，“畢竟索尼的品牌更好”。

該gai人ren士shi也ye表biao示shi，目mu前qian索suo愛ai員yuan工gong普pu遍bian擔dan心xin
，公gong司si被bei收shou購gou後hou，企qi業ye文wen化hua的de轉zhuan型xing和he個ge人ren待dai遇yu的de變bian化hua
，一yi部bu分fen人ren因yin為wei擔dan心xin這zhe些xie變bian化hua
，已yi經jing選xuan擇ze了le離li職zhi。“hezigongsishiqi
，gongsiqiyewenhuapianoumeifengge，beisuonishougouzhihou，qiyewenhuajiangbianchengriqifengge。haiyougerendaiyuwenti，henduorendanxinzhongxinqianshupinyonghetonghoudaiyuhuijiangdi。”

雖然收購後的目標非常明確，但鑒於目前索愛在手機市場中的地位，市場研究公司Gartner分析師迪拉·維基認為：“引人入勝的內容是索尼實現同Android手機廠商差異化的利器。至少內容能夠助力索尼成為一家有實力的競爭對手。”索愛內部人士分析
，索尼公司還是會立足自身強項來逐步占領市場，索尼在音樂和遊戲上有優勢，可能會把智能手機、平板電腦、筆記本電腦、電視結合起來作為渠道，整合內容資源，但理順這一切需要時間。
[page]
多家廠商放棄“機海”戰術

間隔不久就推出新款
，這是Android陣zhen營ying中zhong很hen多duo手shou機ji品pin牌pai的de救jiu市shi法fa寶bao
，雖sui然ran能neng夠gou持chi續xu吸xi引yin消xiao費fei者zhe的de眼yan球qiu，但dan這zhe也ye導dao致zhi了le廠chang商shang必bi須xu為wei不bu斷duan微wei調tiao產chan品pin而er疲pi於yu奔ben命ming。新xin的de一yi年nian

，摩mo托tuo羅luo拉la

、HTC、RIM等智能手機廠商很有可能調整戰略，減少每年發布的手機機型數量，轉而將資源和營銷專注於固定型號手機上。

HTC英國區負責人在接受媒體采訪時表示，他們將在今年放棄“機海”戰術，不再以多取勝，也是要將重點放在硬件配置以及外觀設計等方麵。這也就意味著，HTC將把手機的研發放在首位，著力推出經典機型。

智zhi能neng手shou機ji的de外wai形xing和he配pei置zhi很hen重zhong要yao，但dan質zhi量liang更geng重zhong要yao。智zhi能neng手shou機ji廠chang商shang也ye看kan到dao蘋ping果guo和he三san星xing通tong過guo專zhuan注zhu於yu一yi款kuan或huo一yi個ge旗qi艦jian係xi統tong的de手shou機ji擴kuo大da了le市shi場chang份fen額e和he領ling先xian優you勢shi。蘋ping果guo某mou一yi個ge版ban本ben的deiPhone單季度銷量就可以達到3000萬部，而三星Galaxy S II智能手機也成功地在麵世6個月內售出1000萬部。

在中國市場上

，一些廠商放棄“機海”戰術
，可能會影響到大學生群體的購買。“大學生使用HTC、摩托羅拉等手機的人數比較多，主要是由於蘋果的價格較高，相對來說，HTC、三星等品牌的機型比較多，價格也相對便宜。”在校大學生薑杉擔心，如果手機廠商專注於一款或一個旗艦品牌的手機，會不會使智能手機的價格變高？

業內人士認為，廠商放棄“機海”zhanshubujinyouzhuyuzhinengshoujichangshangjieyueyanfaheyingxiaochengben
，erqiekeyishigongyingliandechangshangzaishengchanzhongkuodaguimo
，genghaodikongzhiyuancailiaoheyunshu。buguo
，youyupinpaishoujichangshangtuichujixingshuliangdejianshao
，shoujiyuanshishejizhizaoshangzhijiandejingzhengjianggengjiajilie。