電子商務食物鏈解析

抄襲一詞更如食物鏈般展開，細心盤點，哪個電商也逃脫不了幹係。嘩啦啦抄襲了美國家喻戶曉的OPEN TABLE，成功建立國內首創餐飲o2o電子商務點菜平台；大眾點評網怒斥網易全新推出的移動客戶端產品“飯飯”大量抄襲大眾點評網的數據內容；而網易又怒斥騰訊iPhone客戶端2.0版本抄襲了自身的新聞客戶端；跟著又有新生力量挖空心思抄襲騰訊的抄襲套路……

　　支持派大動幹戈的投入“抄襲”門，繼而又尋找理由與“抄襲”擺脫關係。他們競爭版麵

，創造新聞
，拉長群眾與媒體的關注期限，借勢提高知名度和影響力。在某個層麵上，電商的“抄襲”可以與炒作掛鉤，其中的道德評判幾乎沒有論斷性，說不清誰對誰錯，也許根本沒有必要去說清、去弄明白。

　　揭開表層看本質，有時候“抄襲”根本是不值一提的。像Open table屬shu於yu嘩hua啦la啦la的de前qian身shen一yi樣yang，隻zhi能neng說shuo明ming技ji術shu的de進jin步bu和he針zhen對dui中zhong國guo市shi場chang做zuo出chu了le有you利li的de判pan斷duan。科ke技ji與yu互hu聯lian網wang是shi相xiang輔fu相xiang成cheng的de，必bi須xu並bing駕jia齊qi驅qu才cai能neng跟gen上shang發fa展zhan的de趨qu勢shi，這zhe是shi做zuo到dao與yu國guo際ji結jie果guo並bing領ling先xian的de首shou要yao條tiao件jian。

如(ru)果(guo)產(chan)業(ye)停(ting)留(liu)在(zai)一(yi)個(ge)靜(jing)止(zhi)的(de)層(ceng)麵(mian)上(shang)，隻(zhi)能(neng)說(shuo)明(ming)落(luo)後(hou)。始(shi)作(zuo)俑(yong)者(zhe)的(de)是(shi)電(dian)商(shang)背(bei)後(hou)那(na)一(yi)股(gu)推(tui)波(bo)助(zhu)瀾(lan)的(de)力(li)量(liang)。當(dang)然(ran)，其(qi)中(zhong)必(bi)須(xu)有(you)道(dao)德(de)和(he)法(fa)製(zhi)作(zuo)為(wei)約(yue)束(shu)的(de)對(dui)象(xiang)。

　　順著這條脈路不難看出，“抄襲”儼然已經成為了與網絡相輔相成的必要組成部分。而對於這種“抄襲”的態度，各方也呈現出不一樣的態度。雖然褒貶不一，但是“抄襲”一詞的確存在輿論力量，然而，歸根結底

，它根本不足以對企業造成殺傷力

，反而隻能越吵越火。

　　“抄襲”風波裏，沒有真正的委屈，隻有誰不夠強大
，或者誰還得勢。“抄襲”做的好，賺了錢的，人人都會豎起大拇指說高明。相反被“抄襲”的，隻會被淘汰
，被忘記，沒有人會因為你的弱小而心生憐憫，現目前中國的互聯網用戶根本不會關注這麼沉重的話題。

他們關心的永遠隻是哪個遊戲的玩家更多、更有新意，它的歸屬感在遊戲本身而不在遊戲平台
；至於客戶端，他們在乎的更是哪個用著更加便捷
、更加順手，心思完全不在誰是創造它的鼻祖。

所以
，電商何嚐不是有著適者生存的法則在潛移默化的引導著群眾的輿論和價值觀。

　　“抄襲”會hui呈cheng現xian兩liang個ge趨qu勢shi
，一yi個ge趨qu勢shi
，製zhi造zao輿yu論lun壓ya力li使shi產chan業ye得de到dao約yue束shu和he進jin化hua。另ling一yi個ge趨qu勢shi，就jiu隻zhi能neng是shi製zhi造zao垃la圾ji新xin聞wen和he行xing業ye的de混hun亂luan。至zhi於yu中zhong間jian如ru何he取qu舍she
，現xian目mu前qian全quan仗zhang著zhe行xing業ye的de自zi律lv。遊you戲xi規gui則ze的de製zhi定ding者zhe就jiu是shi其qi中zhong利li弊bi的de承cheng擔dan著zhe，產chan業ye的de未wei來lai也ye全quan部bu係xi在zai他ta們men的de身shen上shang。