LED價格降幅大 中小封裝企業處境尷尬
發布時間:2011-08-23 來源:PCB信息網
機遇與挑戰:
從去年到今年,“瘋狂”幾乎是LED行業的代名詞。伴隨著消費需求的釋放,紮堆的資本、鋪天蓋地的廣告、走馬燈似的跳槽也成為這個行業最顯性的注腳。LED行業正處於戰國紛爭的時代。在這樣浮躁的環境中,每個LED企業都或多或少地經曆著成長的煩惱。
正在快速成長的封裝企業遭遇了這樣的瓶頸:產業的快速擴張卻遇到市場價格戰,封裝產品價格持續下滑。麵對這種局麵,是否擴張成為擺在中小企業麵前的一道難題。
快速擴張埋下陰影
2010年中國LED中遊封裝產業產值已達270億人民幣。受LED價格降幅巨大的影響,2011年中國的LED封裝產值將達350億,2012這個數據將強力增長至550億,原因是明年全球的照明市場發展將更加客觀,且國外大企業的封裝產業將加快往中國內地轉移。
但如此光鮮的業績也掩蓋不了國內LED封裝行業小而分散的尷尬局麵,數據顯示,本土大約有1000多家LED封裝企業,年營收1億元以上僅40多家,大部分企業營收僅為千萬元級別。
“在毛利偏低的情況下,規模化是封裝企業存活的根本,封裝隻是LED中間的一道加工工序,隻有規模化才能將生產成本降到最低,才有可能降利潤最大化。”高工LED產業研究所總監張宏標如此表示。
產(chan)業(ye)快(kuai)速(su)擴(kuo)張(zhang)帶(dai)來(lai)價(jia)格(ge)下(xia)行(xing)風(feng)險(xian),業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)指(zhi)出(chu),原(yuan)材(cai)料(liao)價(jia)格(ge)上(shang)漲(zhang),但(dan)封(feng)裝(zhuang)產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)卻(que)一(yi)直(zhi)在(zai)下(xia)降(jiang),國(guo)內(nei)封(feng)裝(zhuang)企(qi)業(ye)正(zheng)在(zai)邁(mai)入(ru)低(di)價(jia)同(tong)質(zhi)化(hua)的(de)紅(hong)海(hai)。
中小企業的擴產之惑
目前,封裝企業的處境尷尬, 一方麵他們要應對產品價格下降壓力,利潤攤薄。據高工LED統計,大部分LED封裝企業的平均毛利集中在10%左右。
另一方麵,封裝還要麵對中國台灣LED封裝巨頭們的衝擊,夾縫求生。台灣巨頭封裝企業的營收平均超過10億元,且已全部落地大陸。2010年中國LED封裝產值270億元,但大部分市占為外企尤其台企控製。
麵對困境,部分企業可借助資本的力量進行成長,並落實整合。2010年以來,國星光電、雷曼光電、鴻利光電、瑞豐光電相繼打通了融資渠道,木林森也已過會。而沒有資本背景的中小企業,他們的出路又在何方?
“產品價格下降,如果無法控製成本,企業將舉步維艱,”zhanghongbiaozhichu,guimohuajiangdafujiangdichengben,shifoukuochanchengweizhongxiaofengzhuangqiyedejiannanjueze。dantongshi,zijinliushizhongxiaoqiyebukehushideyidananti,yidankuochan,zaiguojiacaizhengyizaishoujindeqingkuangxia,zhongxiaoqiyezijinlianshibihuizaicimianlinjudadeyalihetiaozhan。
- LED價格降幅大,中小封裝企業處境尷尬
- 2010年中國LED中遊封裝產業產值已達270億人民幣
- 台灣巨頭封裝企業的營收平均超過10億元
從去年到今年,“瘋狂”幾乎是LED行業的代名詞。伴隨著消費需求的釋放,紮堆的資本、鋪天蓋地的廣告、走馬燈似的跳槽也成為這個行業最顯性的注腳。LED行業正處於戰國紛爭的時代。在這樣浮躁的環境中,每個LED企業都或多或少地經曆著成長的煩惱。
正在快速成長的封裝企業遭遇了這樣的瓶頸:產業的快速擴張卻遇到市場價格戰,封裝產品價格持續下滑。麵對這種局麵,是否擴張成為擺在中小企業麵前的一道難題。
快速擴張埋下陰影
2010年中國LED中遊封裝產業產值已達270億人民幣。受LED價格降幅巨大的影響,2011年中國的LED封裝產值將達350億,2012這個數據將強力增長至550億,原因是明年全球的照明市場發展將更加客觀,且國外大企業的封裝產業將加快往中國內地轉移。
但如此光鮮的業績也掩蓋不了國內LED封裝行業小而分散的尷尬局麵,數據顯示,本土大約有1000多家LED封裝企業,年營收1億元以上僅40多家,大部分企業營收僅為千萬元級別。
“在毛利偏低的情況下,規模化是封裝企業存活的根本,封裝隻是LED中間的一道加工工序,隻有規模化才能將生產成本降到最低,才有可能降利潤最大化。”高工LED產業研究所總監張宏標如此表示。
產(chan)業(ye)快(kuai)速(su)擴(kuo)張(zhang)帶(dai)來(lai)價(jia)格(ge)下(xia)行(xing)風(feng)險(xian),業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)指(zhi)出(chu),原(yuan)材(cai)料(liao)價(jia)格(ge)上(shang)漲(zhang),但(dan)封(feng)裝(zhuang)產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)卻(que)一(yi)直(zhi)在(zai)下(xia)降(jiang),國(guo)內(nei)封(feng)裝(zhuang)企(qi)業(ye)正(zheng)在(zai)邁(mai)入(ru)低(di)價(jia)同(tong)質(zhi)化(hua)的(de)紅(hong)海(hai)。
中小企業的擴產之惑
目前,封裝企業的處境尷尬, 一方麵他們要應對產品價格下降壓力,利潤攤薄。據高工LED統計,大部分LED封裝企業的平均毛利集中在10%左右。
另一方麵,封裝還要麵對中國台灣LED封裝巨頭們的衝擊,夾縫求生。台灣巨頭封裝企業的營收平均超過10億元,且已全部落地大陸。2010年中國LED封裝產值270億元,但大部分市占為外企尤其台企控製。
麵對困境,部分企業可借助資本的力量進行成長,並落實整合。2010年以來,國星光電、雷曼光電、鴻利光電、瑞豐光電相繼打通了融資渠道,木林森也已過會。而沒有資本背景的中小企業,他們的出路又在何方?
“產品價格下降,如果無法控製成本,企業將舉步維艱,”zhanghongbiaozhichu,guimohuajiangdafujiangdichengben,shifoukuochanchengweizhongxiaofengzhuangqiyedejiannanjueze。dantongshi,zijinliushizhongxiaoqiyebukehushideyidananti,yidankuochan,zaiguojiacaizhengyizaishoujindeqingkuangxia,zhongxiaoqiyezijinlianshibihuizaicimianlinjudadeyalihetiaozhan。
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