1、收購英蓓特是Premier Farnell集團的戰略性決定

在與奧瑪先生的交流中，記者提到了關於PF集團對於英蓓特的收購事件。眾所周知
，e絡盟是PF集團旗下的一個專注於小批量采購的公司，而深圳的英蓓特公司卻是專注於嵌入式開發的一個公司。二者本來關聯性並不是很強，而e絡luo盟meng卻que完wan成cheng了le對dui英ying蓓bei特te的de收shou購gou，這zhe其qi中zhong有you什shen麼me深shen意yi嗎ma

？亞ya洲zhou市shi場chang，尤you其qi是shi中zhong國guo區qu域yu，已yi經jing成cheng為wei各ge大da公gong司si爭zheng搶qiang的de一yi塊kuai高gao地di
，收shou購gou英ying蓓bei特te，是shi否fou是shie絡盟為爭搶這塊高地而做的伏筆呢？


對此奧瑪先生這樣解釋
， “e絡盟收購英蓓特，是PF集團所做的具有戰略性決定的一環。PF集團不僅收購了英蓓特，而且在德國
，美國也在進行了一係列的收購。這說明PF集團對於e絡luo盟meng的de定ding位wei不bu僅jin僅jin是shi提ti供gong小xiao批pi量liang采cai購gou的de服fu務wu，更geng要yao為wei廣guang大da工gong程cheng師shi們men提ti供gong更geng多duo的de增zeng值zhi設she計ji服fu務wu，包bao括kuo更geng大da力li度du上shang的de技ji術shu支zhi持chi，產chan品pin服fu務wu。我wo們men甚shen至zhi可ke以yi為wei我wo們men的de客ke戶hu進jin行xing定ding製zhi性xing的de服fu務wu，盡jin最zui大da的de努nu力li讓rang我wo們men的de客ke戶hu享xiang受shou到daoE絡盟現有的資源，讓他們在進行開發的過程中更快，更省力。大大縮減產品的開發時間。”

奧瑪先生還提及到，“傳統的分銷模式下
，大家普通對處於一種單純的買貨和賣貨階段。對於後續的服務普遍都是空白的。e絡盟作為傳統的分銷商，正在試圖突破出這種格局
，所以，為了突破這種格局
，e絡盟選擇了收購英蓓特
，而英蓓特作為一家技術公司
，一方麵可以借助e絡盟多年來的分銷渠道來加快自己的發展，另一方麵，e絡(luo)盟(meng)可(ke)以(yi)利(li)用(yong)英(ying)蓓(bei)特(te)對(dui)於(yu)技(ji)術(shu)上(shang)的(de)了(le)解(jie)，來(lai)搭(da)建(jian)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)的(de)網(wang)絡(luo)平(ping)台(tai)。我(wo)們(men)現(xian)在(zai)就(jiu)有(you)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)的(de)網(wang)絡(luo)設(she)計(ji)中(zhong)心(xin)
，有(you)討(tao)論(lun)專(zhuan)區(qu)，所(suo)有(you)的(de)工(gong)程(cheng)師(shi)們(men)都(dou)可(ke)以(yi)在(zai)上(shang)麵(mian)討(tao)論(lun)關(guan)於(yu)研(yan)發(fa)方(fang)麵(mian)的(de)各(ge)種(zhong)問(wen)題(ti)。這(zhe)樣(yang)無(wu)形(xing)中(zhong)就(jiu)加(jia)快(kuai)了(le)研(yan)發(fa)的(de)步(bu)伐(fa)。所(suo)以(yi)
，e絡盟收購英蓓特
，乃是雙贏，是PF集團的戰略性的一步。”

2、新產品更新速度快，產品覆蓋各個領域

我們知道，現時的市場需求在不斷的變化

，對於產品的要求也在不停的轉變。據我所知

，e絡盟在收購英蓓特後
，在2013年就已經開發出了25款開發套件，這些套件在當今電子設計開發中的作用是如何的呢


？現如今的開發速度能否滿足市場的需求？

“Good question!”奧瑪先生說：“我們曾經做過這樣調研，報告顯示
，在2000個工程師中，會有45%的(de)工(gong)程(cheng)師(shi)選(xuan)擇(ze)使(shi)用(yong)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)開(kai)發(fa)板(ban)，進(jin)行(xing)測(ce)試(shi)與(yu)開(kai)發(fa)，用(yong)來(lai)節(jie)約(yue)開(kai)發(fa)時(shi)間(jian)。這(zhe)就(jiu)為(wei)我(wo)們(men)提(ti)供(gong)了(le)很(hen)大(da)的(de)機(ji)會(hui)。因(yin)為(wei)我(wo)們(men)的(de)開(kai)發(fa)板(ban)的(de)特(te)點(dian)是(shi)功(gong)能(neng)完(wan)全(quan)，即(ji)插(cha)即(ji)用(yong)。甚(shen)至(zhi)我(wo)們(men)還(hai)有(you)核(he)心(xin)板(ban)，可(ke)以(yi)用(yong)來(lai)更(geng)深(shen)一(yi)步(bu)的(de)開(kai)發(fa)。所(suo)以(yi)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)幾(ji)近(jin)完(wan)整(zheng)的(de)覆(fu)蓋(gai)市(shi)場(chang)的(de)各(ge)個(ge)開(kai)發(fa)領(ling)域(yu)，像(xiang)物(wu)聯(lian)網(wang)，汽(qi)車(che)電(dian)子(zi)
，醫(yi)療(liao)設(she)備(bei)
，乃(nai)至(zhi)於(yu)現(xian)時(shi)很(hen)火(huo)的(de)可(ke)穿(chuan)戴(dai)設(she)備(bei)。我(wo)們(men)已(yi)經(jing)有(you)一(yi)款(kuan)板(ban)子(zi)
，實(shi)現(xian)了(le)超(chao)低(di)功(gong)耗(hao)的(de)性(xing)能(neng)，就(jiu)是(shi)用(yong)於(yu)滿(man)足(zu)可(ke)穿(chuan)戴(dai)設(she)備(bei)的(de)開(kai)發(fa)與(yu)設(she)計(ji)。所(suo)以(yi)，功(gong)能(neng)全(quan)是(shi)我(wo)們(men)產(chan)品(pin)的(de)特(te)點(dian)。這(zhe)些(xie)特(te)點(dian)讓(rang)我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)可(ke)以(yi)完(wan)美(mei)的(de)適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)的(de)需(xu)求(qiu)。”

3、完整的生態鏈式服務是未來的服務趨勢

記者還與奧馬先生討論了關於未來分銷商的經營模式的問題
，對此，奧瑪先生這樣解釋。

“我們已經知道，現有的分銷商模式無法滿足現時的用戶需求
，所以

，我們就需要改變。PF集(ji)團(tuan)在(zai)全(quan)球(qiu)範(fan)圍(wei)的(de)收(shou)購(gou)，其(qi)意(yi)義(yi)就(jiu)是(shi)要(yao)形(xing)成(cheng)完(wan)整(zheng)的(de)，從(cong)前(qian)端(duan)到(dao)後(hou)端(duan)，從(cong)開(kai)發(fa)到(dao)生(sheng)產(chan)的(de)
，一(yi)個(ge)完(wan)整(zheng)的(de)生(sheng)態(tai)服(fu)務(wu)圈(quan)。在(zai)這(zhe)裏(li)，所(suo)有(you)的(de)用(yong)戶(hu)都(dou)可(ke)以(yi)得(de)到(dao)所(suo)有(you)的(de)一(yi)站(zhan)式(shi)支(zhi)持(chi)，不(bu)用(yong)為(wei)了(le)尋(xun)求(qiu)一(yi)款(kuan)合(he)適(shi)的(de)半(ban)導(dao)體(ti)而(er)惆(chou)悵(chang)，不(bu)再(zai)為(wei)連接器的選擇而困擾。PF集團具有悠久的曆史，具有十分成熟的組織結構，庫存中有近65Wzhongyuanqijian，baokuobandaoti，lianjieqihejijinsuoyoudeqijianzhonglei。zhezhongfengfudeziyuan，bushiyichaoyixikeyixingcheng，taxuyaohenchangqidelishichendian。suoyi，weilaidefuwuqushiyinggaishiyizhanshide，shishengtailianshide
，juyouwanzhengdeshengtailianfuwudefenxiaoshangjiangjuyougengdadejingzhengli，ere絡盟正走在這樣的路上

，為形成完整的生態鏈式服務而努力。e絡盟在今年的發展十分迅猛，我們相信我們的路是正確的
，前景會是一片光明。”