電子商務已經從模式演變到實力的較量

      2011年電子商務很熱

，至少投資人和電商的創業者感覺是這樣。各種各樣的新模式
、新概念層出不窮
，電子商務的泡沫化以及即將破滅的說法成為業界經常可以聽到的聲音。

　　不知道是巧合還是故意選擇，作為中國商業流通領域的老大
，蘇寧電器選擇了2011年11月11日“光棍節”這一天來展示自己對上遊供應商的控製力。來自全球3C領域數百名大佬，其中不乏何享健
、周厚健、楊元慶
、趙(zhao)勇(yong)等(deng)這(zhe)樣(yang)級(ji)別(bie)的(de)幾(ji)十(shi)名(ming)超(chao)級(ji)大(da)佬(lao)，雲(yun)集(ji)蘇(su)寧(ning)位(wei)於(yu)南(nan)京(jing)徐(xu)莊(zhuang)軟(ruan)件(jian)園(yuan)內(nei)科(ke)技(ji)感(gan)十(shi)足(zu)的(de)新(xin)總(zong)部(bu)基(ji)地(di)的(de)盛(sheng)況(kuang)，讓(rang)人(ren)感(gan)到(dao)這(zhe)個(ge)中(zhong)國(guo)最(zui)大(da)商(shang)業(ye)流(liu)通(tong)企(qi)業(ye)的(de)號(hao)召(zhao)力(li)和(he)控(kong)製(zhi)力(li)。

　　如果張近東所展示的實力僅是未來3500個店的擴展計劃和現在1000多億元的銷售額，與創下中國電子商務有史以來最大銷售額的“光棍節”這一天就顯得關係不大和不那麼特殊。

　　danshishishangguanxishifenaimei
，jiuzaishubaiwanwangyouyongjingedadianzishangwuwangzhanfengkuangxiadandeshihou，zhangjindongyongyinweizaoqichuangyeshiyaoheguoduoerlvexianshayadeshengyinfabulesuningxin10年的電子商務戰略——10年做到3000億元，也就2020年的每一天，蘇寧的電子商務平均銷售額接近10億元。雖然我們可以去質疑這個目標實現的現實性
，但幾百名足以代表和左右全球3C市場大佬的捧場使得張近東宣布這一目標時顯得底氣十足
，雖然他認為自己的口才不如馬雲。

　　shangyougongyingshangganxinbeikongzhidechengdu
，qujueyudianshangqiyedeshili，najiushiwonengzainizhegepingtaishangmaichuduoshaoshangpin，huodenaxiefuwu，shangyedebenzhijiushizheyang。ruguodianshangqiyeyuanyiba“光棍節”dangtiandexiaoshoueyijigengxidebutongzhongleishangpindexiaoshoueyuyigongbudehua
，congzhongzuoyigedianshangqiyeduishangyougongyingshangdekongzhilipaixingbangjiangmeiyourenhewenti，kongzhilipaixingbangzhijiejuedinglexiaoliangpaixingbang。

　　當然，電商企業越來越“傳統化”

，並不是否認創新，因為平台科技能力
、支付
、物流
、購物體驗、服務等需要不斷創新的部分仍是電商企業實力的關鍵組成部分。

　　張近東的底氣還來源於他的另類甚至是有點賭博式的做法
，蘇寧將與IBMgongtongzujianjiyuhulianwangpingtaidedianzishangwuyanfatuandui，lalingyigeqiangzheyiqiwan
，suiranqiangqianglianhebuyidingjiuying，dangujizhangjindongmingbailezuihexindeyidian，yeshitaduonianshitiliansuoxianxiadapindejingyan——實力是關鍵，線上生意也是如此

，並為此投下重注。

　　2011年11月11日世紀一遇的“光棍節”
，淘寶商城和淘寶網創造出了令人咋舌的53億元銷售額

，可能讓質疑電商泡沫、dianshangweilaiderenxinxindongyao。bizhebingbuxiangxianrushifoupaomohuazhizheng，ershirenweizhongguodianzishangwudefazhanyijingcongmoshigainianjieduanjinruleshilijiaoliangjieduan，congzhegeyiyishanglaishuo，dianzishangwuyijingyuelaiyue“實體化”、越來越“傳統化”。

　　淘(tao)寶(bao)創(chuang)造(zao)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)中(zhong)國(guo)電(dian)商(shang)銷(xiao)售(shou)紀(ji)錄(lu)的(de)背(bei)後(hou)
，主(zhu)要(yao)取(qu)決(jue)於(yu)一(yi)個(ge)根(gen)本(ben)的(de)實(shi)力(li)

，那(na)就(jiu)是(shi)對(dui)上(shang)遊(you)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)控(kong)製(zhi)力(li)，模(mo)式(shi)在(zai)這(zhe)一(yi)輪(lun)較(jiao)量(liang)中(zhong)已(yi)不(bu)再(zai)是(shi)主(zhu)角(jiao)。這(zhe)個(ge)控(kong)製(zhi)力(li)的(de)內(nei)涵(han)主(zhu)要(yao)包(bao)括(kuo)兩(liang)大(da)方(fang)麵(mian)：一是可控製的上遊供應商廣度，也就是越多越豐富的產品越好
；二是能承諾的最低價格，這才最關鍵
，“光棍節”隻是一個噱頭
，實惠最重要

，買家衝著商品的價格下單而不是概念。淘寶為了今年的“光棍節”
，早在9月就與各供應商談判，核心就是貨源和價格，並需要商家承諾和收取高額的保證金，京東商場
、當當網等同樣也沒閑著。