CHINA電子商務企業很難實現盈利

　　阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)的(de)第(di)三(san)方(fang)銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)為(wei)其(qi)抵(di)擋(dang)利(li)潤(run)率(lv)壓(ya)力(li)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)些(xie)保(bao)護(hu)。對(dui)於(yu)其(qi)他(ta)商(shang)家(jia)來(lai)說(shuo)，由(you)於(yu)盈(ying)利(li)成(cheng)了(le)遙(yao)遠(yuan)的(de)事(shi)情(qing)，因(yin)此(ci)必(bi)須(xu)擁(yong)有(you)雄(xiong)厚(hou)的(de)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)。

　　這一點對一些電商來說尤其適用。亞馬遜強大的美國業務可以長時間為其中國業務提供資金。2011年(nian)遭(zao)遇(yu)虧(kui)損(sun)的(de)當(dang)當(dang)就(jiu)沒(mei)那(na)麼(me)幸(xing)運(yun)了(le)。互(hu)聯(lian)網(wang)商(shang)業(ye)時(shi)代(dai)初(chu)期(qi)商(shang)家(jia)麵(mian)臨(lin)的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)是(shi)，沒(mei)有(you)人(ren)知(zhi)道(dao)如(ru)何(he)創(chuang)造(zao)收(shou)入(ru)。而(er)現(xian)在(zai)，中(zhong)國(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)行(xing)業(ye)的(de)問(wen)題(ti)是(shi)
，人(ren)人(ren)都(dou)知(zhi)道(dao)如(ru)何(he)創(chuang)造(zao)收(shou)入(ru)。激(ji)烈(lie)的(de)競(jing)爭(zheng)帶(dai)來(lai)的(de)後(hou)果(guo)是(shi)，到(dao)目(mu)前(qian)為(wei)止(zhi)
，消(xiao)費(fei)者(zhe)成(cheng)為(wei)了(le)唯(wei)一(yi)的(de)贏(ying)家(jia)。

　　比中國電子商務領域增長更快的，似乎隻剩下業內企業為爭奪市場份額而燒錢所導致的虧損了。
　　youyumeiyourenhegongsizhizhuanzhuyuyigetedingdelingyu
，xuexingdejingzhengbukebimiandifashengle。jiliedejiangjiabipinhejianlifenxiaowangluosuoxudegaoangchengbentunshilelirun。dangdangdisijidudemaolilvwei10.5%，而上年同期則為22.4%。上海睿析科技(RedTech Advisors LLC)的中國電子商務分析師奧洛克(Sean O''Rourke)認為
，京東商城的大幅折扣會導致其利潤率下降到更低的水平。

　　收入的增長、互聯網用戶的增多，智能手機使用人數的增加帶來了中國在線零售業的蓬勃發展。根據易觀國際的數據，2011年，中國的互聯網用戶數量增加了12%
，達到5.13億。電子商務交易額上升了55%
，達到人民幣8060億元（合1270億美元）。

　　即便如此
，要想在殘酷的競爭中盈利並非易事。憑借著旗下的淘寶網和天貓商城，中國電子商務巨擘阿裏巴巴(Alibaba Group)2011年最後一個季度的交易額占據了中國電子商務市場72%的份額。
　　其他電商都在奮力追趕。出售從消費電子產品到內衣等幾乎所有商品的京東商城僅占據了5%的市場份額。亞馬遜(Amazon)


、在線書城當當(Dangdang)、沃爾瑪(Wal-Mart)參股的一號店，這些電商各自的市場份額都不到1%。家電零售商蘇寧(Suning)和國美(Gome)也想在電子商務領域一試身手，騰訊正在運用現有的互聯網業務為旗下購物網站拍拍(Paipai)提供支持。