機遇與挑戰：

• 中國企業首先要內部聯合起來
• 運營自主“專利池”
• 打造“雙贏”模式

市場數據：

• 目前中國彩電企業的市場占有率不足5%

“中國企業首先要內部聯合起來，再談與國外企業牽手，這對於中國彩電業來說具有重要意義。”工gong業ye和he信xin息xi化hua部bu總zong經jing濟ji師shi周zhou子zi學xue的de一yi聲sheng感gan歎tan
，道dao出chu了le中zhong國guo彩cai電dian業ye在zai衝chong破po專zhuan利li壁bi壘lei路lu途tu中zhong最zui為wei重zhong要yao的de環huan節jie。近jin日ri，深shen圳zhen中zhong彩cai聯lian科ke技ji有you限xian公gong司si(中彩聯)與湯姆遜公司簽署了知識產權合作協議，湯姆遜將其8000多項數字電視專利技術全部授權給中國8家彩電企業，同時中國彩電企業聯合組建的專利池正式運營。

運營自主“專利池”
“30年前，‘專利池’這種形式提出來後，我們是非常支持的。”周子學說，“如今，專利池已經擁有幾千項專利，國內企業彩電生產成本有望大幅降低，為它們在國際競爭中取勝奠定了基礎。”

據了解
，中國彩電“專利池”已經試運行了兩個月，包括專利分析、價值評估、交叉許可等方麵。中國彩電“專利池”除收集國內各彩電企業的彩電專利，還購買部分國外彩電專利。目前中國彩電“專利池”已有專利2000餘項
，其中與地麵數字電視相關的專利就有幾十項。

另外
，中國彩電“專利池”也(ye)向(xiang)國(guo)外(wai)彩(cai)電(dian)企(qi)業(ye)收(shou)取(qu)專(zhuan)利(li)費(fei)
，並(bing)與(yu)國(guo)外(wai)企(qi)業(ye)合(he)作(zuo)
，聯(lian)合(he)開(kai)發(fa)更(geng)多(duo)的(de)專(zhuan)利(li)，實(shi)現(xian)專(zhuan)利(li)交(jiao)叉(cha)授(shou)權(quan)，讓(rang)我(wo)國(guo)的(de)標(biao)準(zhun)和(he)專(zhuan)利(li)發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)
，並(bing)讓(rang)技(ji)術(shu)專(zhuan)利(li)走(zou)出(chu)科(ke)研(yan)院(yuan)校(xiao)進(jin)入(ru)產(chan)業(ye)化(hua)應(ying)用(yong)。

自2007年成立以來，中彩聯不僅聯合TCL、長虹、康佳等企業與湯姆遜、索尼等國外企業進行談判
，而且還建立了中國彩電專利預警信息服務公共平台。該平台包含了全球主要地區的彩電專利，目前共有專利7049項，其中北美相關的專利2158項，歐洲相關的專利592項，中國相關的專利4299項。

中彩聯副總經理田衛平告訴記者，以上這些工作為中國彩電“專利池”的建立提供了有力保障。“專利池目前仍處在起步階段，中彩聯希望社會各界、企業以及自然人能將自己擁有的中國數字電視方麵的專利投放在專利池裏，共同完善專利池建設。”田衛平表示。“2009年
，我國共生產9600多萬台彩電，其中出口超過5200萬wan台tai。但dan由you於yu我wo國guo彩cai電dian技ji術shu正zheng處chu在zai從cong模mo擬ni向xiang數shu字zi轉zhuan變bian的de過guo程cheng中zhong
，國guo內nei彩cai電dian企qi業ye麵mian臨lin知zhi識shi產chan權quan壁bi壘lei，昂ang貴gui的de專zhuan利li費fei已yi成cheng為wei製zhi約yue中zhong國guo彩cai電dian業ye發fa展zhan的de主zhu要yao瓶ping頸jing。”中國電子視像行業協會秘書長白為民說。

獲8000項專利授權
“我們花了3年時間，才談成這筆單子

，真的很艱難。”四川長虹電器股份有限公司法務部知識產權處處長代德建表示。
據悉，此次簽約專利共計8000多項，其主要涉及北美數字電視相關標準。

湯姆遜許可證公司上海代表處首席代表孫愛民表示：“湯姆遜與中國企業已經有幾十年的良好合作關係，此次簽約將幫助中國企業打開北美市場。”

據介紹，美國彩電市場的年銷售額約為1000億美元
，但目前中國彩電企業的市場占有率不足5%，主要原因是此前未受到湯姆遜
、索尼、飛利浦等彩電專利持有人的授權許可。

田衛平介紹說：“對於8000多項專利的細則
，我們目前還不能透露

，不過這8000多項專利中，有幾十項是比較核心的專利，我們將對這些專利進行甄別和篩選。”

不過值得注意的是
，此次國內彩電企業與湯姆遜並沒有采用收購的方式，而是專利許可的方式
，許可期限僅有5年。通過采訪記者發現，資金和專利內容是彩電廠商采用許可方式的主因。“在資金方麵，僅湯姆遜1家公司每年收取的專利費就有近6億美元

，收購對於國內企業來說壓力太大。”田衛平表示。

在專利內容方麵

，孫愛民表示：“此次簽約的專利中，並不包含MPEG-2專利池中的專利。”據了解
，MPEG-2專利池包括25家專利權人，其中不少專利涉及MPEG-2產品(電視
、DVD播放器/刻錄機
、機頂盒、DVD光盤、遊戲機
、照相機)，全球大部分數字電視核心專利彙集於此。對於中國企業來說，如何與MPEG-2進行合作，是下一步要考慮的問題。

打造“雙贏”模式
從無到有
，中國彩電企業在專利問題上可謂有了“質”的變化。有專利池作為基礎
，我國企業與國外企業的合作模式也在悄然改變。在業內人士看來

，打造“雙贏”模式
，是中國企業與國外企業合作關係的最大進步。“在DVD時代，我國碟機產業深受國外高額專利費困擾。國外專利權人一直使用的是‘強製施壓’方式，結果抑製了整個產業的發展，最後大家都沒獲得利益。”田衛平直言不諱地說，“如今湯姆遜與國內企業的合作為我們創建了一個很好的合作模式
，雙方可以在公平合理的條件下共同把‘蛋糕’做大。”

對此，代德建表示，DVDshidaimeinianxuyaojiaonagaodabaiyiyuandezhuanlifei，zheposhixuduozhongguodiejiqiyetingchan，huolunweiguowaipinpaidejiagongshang。zhongguocaidianyezaizhuanlifeiwentishangbunengzhongdaoDVD行業覆轍

，這就需要尋找雙贏的彩電專利合理授權許可模式。

zaicaifangguochengzhong
，haixinxiangguanfuzerenxiangjizhejieshaoshuo，cicizhuanlishouquanweiwoguocaidianchangshangdakaibeimeishichangshifenyouli，tanpanshuangfangsuiranshishouquandeguanxi，danshimubiaoshiyizhide
，jiushiyaogongtongbashichangzuoda，dedaogengduofenedetongshi，shuangfangyejianggongtonghuoli。haixinxiangguanfuzerenxiwanggengduodezhuanliquanrennenggoucaiyongtangmuxunyuwoguocaidianqiyezhezhonghezuomoshi，taxiangxinzhongguo9600多萬台彩電的產量一定會給專利權人滿意答複。
周子學更是形象地把中國企業和外國企業比喻成獅子，他說：“獅子到了北方，彼此需要貼得很近才能傳遞熱量，得以生存。未來三網融合是大勢所趨

，很多技術需要企業共同突破。資本實力、人才儲備、資源調配等一係列事務僅靠某一家企業是完不成的
，這更需要中國企業與國際知名企業一起來促進產業的發展。”