機遇與挑戰：

• make believe SONY欲再創事業高峰
• 動員集團資源 三星展現強烈企圖心
• 結合外部資源 3D大戰一觸即發

3Ddejueqi
，帶動debuzhishi視覺體驗degai變，ershiji團戰爭de開shi，這yi點，對yu擁youduo樣xiao費xing電zi產pineryandeji團qi業來說，shi個機會，yeshi個tiao戰
，zai歷經jinrong風bao過hou
，youdeji團ni勢cheng長，youde卻shi節節敗tui，3D技術是個再度取得暴發性成長的好機會，也是力挽狂瀾的最後武器，而三星與SONY就是最好的例子。
　　
前陣子在拉斯維加斯舉辦的CES展，不止讓業界感受到景氣明顯回春外
，另一方麵

，也讓各家消費性電子大廠也不約而同推出3DTV，似乎有誌一同的全球宣示：3D顯示來了!!，然而，在TV市場一向是死對頭的SONY與三星
，也同樣在3DTV領域，各自集結大軍，欲在該領域取得先進者優勢地位，以宣示：我才是真正的消費性電子大廠的龍頭。

make believe SONY欲再創事業高峰
2009資訊月，一般來說通常是消費性電子大廠殺價競爭的血腥戰場，不過，相當特別的是，SONY一反常態的
，開始打出「make believe」的企業願景，在展場展出一係列連網與3DTV等產品

，其中尤以3DTV的部份吸引民眾大排長龍，想一睹SONY的3DTV所呈現的影音震撼。

SONY成立以來
，每隔一段時間，都會有些組織上的重組與整合
，意欲符合全球產業趨勢變化或是因應集團內部策略調整。就此次SONY執行長施金格的策略來看，他將SONY旗下集團加以整合
，成立消費產品與裝置事業群（Consumer Products & Device Group）與網路產品及服務事業群（Networked Products & Service Group）等兩大事業群，希望透過軟體硬加以結合，以帶給消費者在使用消費性電子產品的全新體驗，而正是「make believe」的中心精神
，也是SONY的全新的企業願景。

就3DTV而言，3D影像剛好可以給觀賞者更加真實的影像感受，而SONY以往的戰略思維，通常是用集團式作戰，以旗下所有終端消費性產品
，教育消費者：「某某功能或是介麵，將會消費性電子產品不可或缺的必備功能之一。」像是之前的HD
、或是現在的藍光規格

，這些SONY旗下的產品線幾乎清一色都有支援。

回顧08、09年
，SONY歷經金融風暴後，再加上三星的步步進逼，在2010年所作出的組織調整與產品佈局，其實也不難看出


，SONY意欲借由3DTV重振以往在全球消費性電子市場那呼風喚雨的雄風，然而在強敵環伺的情況下，SONY的策略能否奏效，恐怕也得看其他的競爭對手的策略才行。 動員集團資源 三星展現強烈企圖心
根據DisplaySearch研究指出，2009第三季全球電視品牌出貨金額排名與市佔率
，三星皆為第一名，遠勝暫居第三的SONY（見圖一）
，但是就三星現階段的作法來看，三星似乎不滿足
，對於OLED TV與3DTV等產品線，三星集團早已極積佈局。而就2010的CES展來看，三星推出65吋的3DTV，其中內建3D處理器
，可將2D內容轉換成3D
，同時，三星也會推出藍光播放機，同時支援3D內容播放。

從三星集團來看，三星從處理器、記憶體到麵板皆有雄厚的基礎與實力
，尤以麵板而言
，三星也宣示要開始生產LED 40吋
、46吋

、55吋全螢幕HD 3D電視相容性麵板，搭配上遊零組件如記憶體
、LED與處理器等

，再加上下遊的全球品牌優勢，以貫穿TV產業上下遊的集團式作戰

，全麵佈局3DTV市場，值得一提的是，三星在消費性電子產品的競爭力，也是不容小看，舉凡TV、手機
、數位相機

、顯示器與NetBook等，幾乎一應俱全，以三星強大的硬體技術實力而言
，要全麵佈局3D影像技術，也不是不可能的事。

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結合外部資源 3D大戰一觸即發
然而，消費者要的不是一台高科技電視，更要豐富的閱聽內容。以3D影像產業而言，除了需要強大硬體裝置支援外，其豐富的3D內容支援也是相當重要的。09年的CES展zhan，許許多duo大da廠廠開開始shi拉la攏攏平ping台tai與與內內容rong業業者zhe一yi同tong站zhan台tai，因yin為為他ta們們知zhi道dao光guang是shi隻zhi有you硬ying體體不bu能neng讓讓消xiao費費者zhe買買單單，多duo元yuan的de加jia值zhi服fu務務才cai是shi消xiao費費性xing電電子zi未wei來來的de趨趨勢勢。2010年的CES展，同樣也是依循前年的模式，而且力道更加強勁，以補強各自提出自有的硬體解決方案。另一方麵
，以SONY與三星來說，兩家公司同時都與RealD技術合作以獲取3D的專利技術，以避免專利侵權的問題發生，就以產業現況來看
，頗有烘抬3D產業的味道（見表二）。 就兩家公司在全球3D產業的佈局來看
，SONY在(zai)外(wai)部(bu)資(資)源(yuan)的(de)結(結)合(he)上(shang)的(de)動(動)作(zuo)比(bi)三(san)星(xing)來(來)得(de)明(ming)顯(顯)許(許)多(duo)
，就(jiu)策(ce)略(lve)上(shang)
，三(san)星(xing)依(yi)舊(舊)也(ye)不(bu)改(gai)集(ji)團(團)作(zuo)戰(戰)的(de)方(fang)式(shi)，在(zai)外(wai)部(bu)資(資)源(yuan)上(shang)的(de)整(zheng)合(he)就(jiu)相(xiang)對(對)來(來)得(de)少(shao)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)
，在(zai)3D顯示的軟硬體的佈局上
，事實上也是SONY略勝三星一籌。在硬體麵，3D攝影機或是藍光3D晶片設計等，三星依然沒有太多的佈局；在軟體麵的部份，SONY早在影音產業與許多的內容業者在藍光領域上有所合作，如今3D影像被視為各大產業的新一波高峰
，SONY與內容業者的合作勢必會更加深入，再者，SONY旗下也有屬於自已的娛樂內容與服務相關的公司，就整體軟硬體領域的佈局來說
，SONY是遠勝三星許多的。

Samsung也不是省油的燈，三星在關鍵零組件的掌握度上遠勝SONY
，尤以麵板部份來看，三星為全球麵板產業的龍頭，即便是SONY與三星有合資興建麵板廠，但若再加上下遊品牌競爭的狀況
，三星在TV市場的市佔率或是出貨金額等都遠勝SONY，因此單就硬體麵來說，SONY反而輸了三星一截。

3D技術的崛起
，雖然帶動消費者在視覺感官上的全新體驗
，但對於消費性電子大廠來說，3Dji術與shi場fandaocheng為bingjiabi爭zhidi，誰ruonengqude領xiandiwei
，jiuxiao費shi場eryan，jiu別juzhi標xingyi義。raner
，yaonengqude領xiandiwei
，yaohua費dexinli、資源與代價之高，勢必就得動用集團資源一同作戰

，方能取得一席之地。而以三星與SONY來說，誰也不讓誰的心態，在動用集團資源的策略下
，未來3D技術的戰爭
，恐怕還有得瞧。