LED的機遇與挑戰：

• 家電業環境複雜 考察企業敏銳度
• LED消費超歐美 本土企業後來居上
• 發力LED打破迷局

LED的市場數據：

• 截至8月LED新增171 款新品，占上市型號39%
• LED電視的整體市場占比已經逼近了25%

業績虧損、利潤下滑、數百億投資上遊液晶麵板
、多元化突圍，2010年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)
，對(dui)於(yu)國(guo)內(nei)本(ben)土(tu)家(jia)電(dian)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，似(si)乎(hu)是(shi)一(yi)個(ge)尷(gan)尬(ga)命(ming)運(yun)中(zhong)的(de)拐(guai)點(dian)。幾(ji)乎(hu)無(wu)一(yi)例(li)外(wai)，從(cong)今(jin)年(nian)一(yi)季(ji)度(du)開(kai)始(shi)，國(guo)內(nei)彩(cai)電(dian)巨(ju)頭(tou)銷(xiao)售(shou)增(zeng)幅(fu)放(fang)緩(huan)

，毛(mao)利(li)率(lv)下(xia)降(jiang)，庫(ku)存(cun)增(zeng)加(jia)。以(yi)至(zhi)於(yu)有(you)家(jia)電(dian)業(ye)觀(guan)察(cha)人(ren)士(shi)疾(ji)呼(hu)：中國本土家電企業遭遇了生死劫?

家電業環境複雜 考察企業敏銳度

事(shi)實(shi)上(shang)，這(zhe)種(zhong)論(lun)調(tiao)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)對(dui)中(zhong)國(guo)家(jia)電(dian)企(qi)業(ye)的(de)誤(wu)讀(du)。作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)彩(cai)電(dian)企(qi)業(ye)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)，深(shen)康(kang)佳(jia)副(fu)總(zong)裁(cai)兼(jian)多(duo)媒(mei)體(ti)事(shi)業(ye)部(bu)總(zong)經(jing)理(li)穆(mu)剛(gang)表(biao)示(shi)，從(cong)去(qu)年(nian)開(kai)始(shi)，中(zhong)國(guo)彩(cai)電(dian)市(shi)場(chang)既(ji)有(you)機(ji)遇(yu)，也(ye)有(you)挑(tiao)戰(zhan)，3D電視、液晶電視、互聯網電視

、智能電視、LED電視、家電下鄉、歐元區危機等，產品升級所帶來的震蕩，技術概念頻頻出新，市場環境變得難以把握，這對國內家電企業的戰略調整、敏銳的眼光，以及快速響應能力，提出了相當苛刻的要求。

一位不願意具名的彩電企業負責人透露，去年政策拉動下的好業績擾亂了企業對今年市場容量的預估，針對LCD液晶電視的生產計劃過高
，導致上半年彩電庫存大增，相反對突然爆發式增長的LED電視準備不足。所以說，年初困難是一種短暫假象，很大程度是因為企業今年彩電產品升級尚處於轉型中，而轉型LED液晶積極的康佳、創維、海信等企業，正在往上升的道路上行進。

LED消費超歐美 本土企業後來居上

結果出乎不少家電企業的意料，LED電視替代CCFL背光源液晶電視LCD，已是大勢所趨。奧維谘詢數據調研顯示，在廠家推波助瀾下
，LED電視成為彩電市場的主角

，增長勢頭迅猛。今年截至8月，LED新增171 款新品，占上市型號39%，目前LED電視的整體市場占比已經逼近了25%，LEDdequanmianpujishidaiyijinglailin。danmianduizhezhongshirupozhudetidaisudu
，daduoshudecaidianqiyedaleyichangwuzhunbeizhizhang
，xiangfan，duinaxietizaoxiashoudewaizipinpailaishuo，fanerzaichuqilaolebianyi。

不過，向LED電視積極轉型的本土企業開始後來居上。在國慶黃金周中，以差異化突圍的國產品牌一如既往地占據了絕對優勢。其中
，康佳憑借LED+智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)雙(shuang)標(biao)配(pei)的(de)路(lu)線(xian)，在(zai)國(guo)慶(qing)七(qi)天(tian)熱(re)銷(xiao)四(si)億(yi)
，成(cheng)為(wei)黃(huang)金(jin)周(zhou)最(zui)大(da)亮(liang)點(dian)。據(ju)康(kang)佳(jia)市(shi)場(chang)部(bu)的(de)統(tong)計(ji)數(shu)據(ju)透(tou)露(lu)，黃(huang)金(jin)周(zhou)期(qi)間(jian)，康(kang)佳(jia)電(dian)視(shi)總(zong)體(ti)銷(xiao)量(liang)同(tong)比(bi)大(da)增(zeng)，7天長假總銷量突破35萬台，銷售額超12億元。其中新上市的網銳LED智能電視倍受青睞，銷量占比達到61.5%，進入行業領軍陣營。

奧維谘詢的監測數據與企業內部的統計數字相吻合
，在國慶黃金周期間
，康佳網銳智能LED電視的銷售達到了215238台
，總銷售額超過8.42億元

，在所有國產品牌中遙遙領先，借助於出色的產品豐富功能和促銷活動契機，康佳實現了品牌、銷量雙領先的局麵。對於表現不俗的戰績，穆剛並不驚訝，他表示
，康佳早在年初就預測到了LED電視即將爆發，便及時調整生產計劃，供應鏈、渠道、新品升級、庫存等環節準備就緒，取得好的成績也就水到渠成。

發力LED打破迷局 業界看好康佳

而一份不起眼的調研報告也透露出了一些端倪。業內調研報告顯示，中外消費者能夠接受的LED液晶與普通液晶的價格比不一。美國消費者要到兩者價格比為1.2:1時才會大量購買LED液晶
，中國消費者則隻需等到1.5:1就會大量出手購買LED液晶。中國消費者在LED市場消費潛力已超歐美。所以說，彩電企業發力LED乃明智之舉，貽誤戰機必然遭受重創。家電業觀察人士分析
，康佳
、創維、海信之所以能迅速跟上消費潮流
，及時轉舵
，與其對市場的準確判斷不無關係。

據了解
，早在今年3月份
，大多數的彩電企業仍將目光放在互聯網電視、3D電視炒作上時，康佳就全麵淘汰第一代LED電視

，重拳推出4大係列28款新品LED網絡電視——網銳LED，並在業內首次提出了“開放式應用平台”的理念，除了獨有的“銳芯”技ji術shu外wai，還hai搭da載zai了le業ye內nei首shou創chuang的de全quan開kai放fang式shi係xi統tong

，通tong過guo自zi主zhu研yan發fa的de接jie口kou技ji術shu，用yong戶hu可ke以yi在zai電dian視shi上shang自zi由you開kai發fa新xin軟ruan件jian，實shi現xian任ren意yi功gong能neng的de應ying用yong。康kang佳jia網wang銳ruiLED還憑借著超薄的刀鋒邊框設計獲得了IFA國際工業設計金獎。

而在群雄爭奪產業鏈的過程中，康佳的提前部署已經為它贏得了“起跑線上的戰役”。早在2001年，康佳集團就專門成立了全資子公司作為進入LED產業的探路者。據康佳研究院副總經理唐紅民透露，為搭建完整產業鏈，特別是為加快LED上遊進攻步伐，進行相關技術準備，一個專門負責LEDjishuyanjiudeboshihougongzuozhanhelianggejishuyanfatuanduiyizaikangjiayanjiuyuanjiancheng。muqian，kangjiakunshanyejingmozuchangyichengweiquanguoweiyiyigekeyizhizaoguochanzuidachicunLED模組的生產基地。

另一方麵，在順應節能減排政策上，在《平板電視能效限定值及能效等級》標準12月1日大限來臨前，就“破格提拔”網銳LED成為最高能效等級標準產品
，比同尺寸液晶電視節能超過52%

，有(you)效(xiao)避(bi)免(mian)了(le)能(neng)耗(hao)標(biao)準(zhun)升(sheng)級(ji)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)庫(ku)存(cun)提(ti)升(sheng)
，完(wan)成(cheng)了(le)順(shun)利(li)過(guo)渡(du)。業(ye)內(nei)專(zhuan)家(jia)表(biao)示(shi)
，這(zhe)本(ben)身(shen)就(jiu)體(ti)現(xian)了(le)企(qi)業(ye)在(zai)應(ying)對(dui)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)下(xia)的(de)響(xiang)應(ying)速(su)度(du)。事(shi)實(shi)也(ye)證(zheng)明(ming)，直(zhi)到(dao)今(jin)年(nian)9月份，已經有不少彩電企業匆忙應對高能耗電視的退役而開始降價清倉。

所(suo)以(yi)說(shuo)，國(guo)內(nei)彩(cai)電(dian)企(qi)業(ye)業(ye)績(ji)上(shang)的(de)波(bo)動(dong)，並(bing)不(bu)意(yi)味(wei)著(zhe)整(zheng)體(ti)上(shang)的(de)沉(chen)淪(lun)。對(dui)於(yu)能(neng)順(shun)勢(shi)而(er)為(wei)的(de)康(kang)佳(jia)來(lai)說(shuo)
，技(ji)術(shu)轉(zhuan)型(xing)和(he)產(chan)品(pin)升(sheng)級(ji)帶(dai)來(lai)的(de)不(bu)僅(jin)是(shi)挑(tiao)戰(zhan)，更(geng)是(shi)機(ji)遇(yu)。黃(huang)金(jin)周(zhou)一(yi)役(yi)的(de)統(tong)計(ji)結(jie)果(guo)為(wei)此(ci)作(zuo)了(le)最(zui)佳(jia)注(zhu)腳(jiao)：“現在的消費者不再盲目迷信外資品牌，而是更多考慮自己的需求。”因yin此ci，盡jin管guan外wai資zi品pin牌pai爭zheng相xiang在zai國guo慶qing起qi價jia祭ji出chu價jia格ge武wu器qi，采cai取qu最zui大da的de優you惠hui措cuo施shi來lai爭zheng取qu市shi場chang份fen額e，但dan是shi在zai彩cai電dian的de整zheng體ti銷xiao售shou中zhong，國guo產chan還hai是shi攫jue取qu更geng多duo的de市shi場chang份fen額e，展zhan示shi出chu絕jue對dui的de競jing爭zheng優you勢shi。