機遇與挑戰：

• 觸控產業受益智能手機爆發性增長
• 陸企有實力替代台灣大廠

市場數據：

• 2011年全球平板電腦銷量為6700萬台
• 2011年智能手機全球銷量為4 .69億部

開年以來，以中興華為拋出的數張芯片采購大單為代表，MWC展會大量新機上市為標誌
，2012nianzhinengshoujishichangzengchangyujingzhengdamuzhengshilakai。chuleshizuidadezhinengshoujidaikaifashichang
，zuidadezhinengshoujishengchanjidizhiwai
，zhongguobendigeleishoujipeitaochanyeyikaishichunchunyudong
，yiyufenxiangshichangdangao。zuiwei“先行”的例子出現在觸控套件行業中———“步(bu)入(ru)低(di)價(jia)智(zhi)能(neng)終(zhong)端(duan)時(shi)代(dai)，以(yi)華(hua)為(wei)中(zhong)興(xing)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)國(guo)產(chan)中(zhong)低(di)端(duan)智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)放(fang)量(liang)式(shi)增(zeng)長(chang)，出(chu)於(yu)對(dui)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)的(de)強(qiang)烈(lie)需(xu)求(qiu)，在(zai)大(da)陸(lu)觸(chu)控(kong)企(qi)業(ye)產(chan)能(neng)釋(shi)放(fang)和(he)技(ji)術(shu)工(gong)藝(yi)提(ti)升(sheng)的(de)背(bei)景(jing)下(xia)，本(ben)土(tu)觸(chu)控(kong)業(ye)龍(long)頭(tou)廠(chang)商(shang)在(zai)國(guo)產(chan)智(zhi)能(neng)終(zhong)端(duan)供(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)對(dui)台(tai)灣(wan)大(da)廠(chang)的(de)替(ti)代(dai)進(jin)程(cheng)正(zheng)在(zai)加(jia)速(su)
，觸(chu)控(kong)模(mo)組(zu)采(cai)購(gou)本(ben)土(tu)化(hua)趨(qu)勢(shi)成(cheng)型(xing)。”近日一份研究報告認為
，2012nianzhinengzhongduanchukongchanyecaigoubentuhuajianchengqushi。zhediantongyangshoudaolebufentaiwanyanjiujigoudeguanzhu，yuanqizhongguodaluchukongchanyejueqi
，shouxianhuiduitaiwanxiangjinchanyegouchengchongji。

觸控產業受益智能手機爆發性增長
　　
市場研究機構T ransparency Market Research公布的最新報告顯示
，2011年全球平板電腦銷量為6700萬台，較2010年的1780萬台增長276.5%，預計2015年將達2 .49億台，年平均複合增長率將達到38.8%。預計到2015年包括日本在內的亞太地區平板電腦銷量將占全球35.3%.2011年，全球平板電腦保有量已達8120萬台，預計2015年末這個數字將達到3.89億台。

智能手機方麵，2011年全球銷量為4 .69億部，較2010年的2.82億部增長66.7%。預計2015年將達到10.48億部，其中亞太地區占39.5%，年平均複合增長率將達到36.3%。其中2011年第四季度在蘋果iPhONe 4S大約3610萬部銷量的強勁推動下，全球智能手機銷量已超過2008年全年。據研究，在步入智能時代的大背景下，國內手機市場同樣迎來智能機普及浪潮。據統計，2011年華為智能手機發貨量達到2000萬台，中興通訊智能手機發貨量亦有1200萬台，同比增長均超過500%。

“毫無疑問
，智能手機業務將成為兩家公司未來幾年重點發展方向。”賽諾市場研究機構預計，今年國內市場總銷量將躍升至1 .64億部，在2011年的基礎上繼續翻番，中低端智能手機將占國內智能手機增量84%。再看代表企業中興華為，前者將新增智能手機出貨量定為2500萬部，華為更在終端訂貨會中喊出了6000萬部智能終端的年銷售目標。

這種由中國大陸企業領銜的新一輪智能手機市場增長，同樣被台灣從業者看在眼裏。近來有台媒報道稱，隨著華為、zhongxingjilianxiangdengsandazhuyaozhinengshoujizouliangpinpaixiangjituichuduokuanzhinengshouji，shichangchuhuoliangdazeng。gaiguandianrenwei，zheyiqushishouxianjianghuijishangyouchukongtaojianxingye。zaizhefangmian，yizhiyilaitaiwanqiyeyouchuantongyoushi，danmuqianzhengbeizhongguodaluxiangguanqiyeconghouganshang。

陸企有實力替代台灣大廠
　　
“我們認為大陸觸控行業已經取得良好的開端：一方麵，以華為中興為代表的國產中低端智能手機放量式增長，一定程度上保證了終端需求；另ling一yi方fang麵mian，大da陸lu觸chu控kong產chan業ye的de成cheng熟shu與yu壯zhuang大da啟qi動dong並bing加jia速su著zhe本ben土tu觸chu控kong業ye龍long頭tou廠chang商shang在zai國guo產chan智zhi能neng終zhong端duan供gong應ying鏈lian中zhong對dui台tai灣wan大da廠chang的de替ti代dai，采cai購gou本ben土tu化hua漸jian成cheng趨qu勢shi，大da陸lu觸chu控kong業ye的de成cheng長chang由you此ci得de到dao有you力li支zhi撐cheng。”不過研究報告同樣提到了但隨著產能的大幅度釋放期的到來，下半年行業競爭將再次趨於激烈。

報告特別以中興通信去年以來觸控元器件采購的例子，闡述大陸觸控產業發展機遇。“在2011年大陸眾多廠家觸控模組投產前，中興通信大部分供貨來自台灣大廠T PK、Wintek

、牧(mu)東(dong)光(guang)電(dian)等(deng)。而(er)大(da)陸(lu)觸(chu)控(kong)龍(long)頭(tou)萊(lai)寶(bao)高(gao)科(ke)間(jian)接(jie)供(gong)貨(huo)蘋(ping)果(guo)產(chan)能(neng)緊(jin)張(zhang)，信(xin)利(li)國(guo)際(ji)有(you)限(xian)的(de)觸(chu)控(kong)產(chan)能(neng)被(bei)華(hua)為(wei)包(bao)下(xia)。不(bu)過(guo)隨(sui)著(zhe)大(da)陸(lu)觸(chu)控(kong)廠(chang)產(chan)能(neng)逐(zhu)步(bu)釋(shi)放(fang)
，包(bao)括(kuo)超(chao)聲(sheng)電(dian)子(zi)、宇順電子、萊寶高科、深天馬及歐菲光等企業開始進入中興供應體係。”言下之意，目前大陸觸控模組已完全能“獨當一麵”

，替代台灣同類產品，瓶頸隻是在產能上而已。　　

而(er)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)自(zi)去(qu)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)以(yi)來(lai)開(kai)始(shi)得(de)到(dao)緩(huan)解(jie)，主(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)是(shi)各(ge)大(da)大(da)陸(lu)觸(chu)控(kong)模(mo)組(zu)生(sheng)產(chan)商(shang)產(chan)能(neng)投(tou)入(ru)開(kai)始(shi)進(jin)入(ru)回(hui)報(bao)期(qi)。報(bao)告(gao)認(ren)為(wei)，隨(sui)著(zhe)國(guo)產(chan)品(pin)牌(pai)在(zai)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)終(zhong)端(duan)的(de)話(hua)語(yu)權(quan)不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)

，與(yu)之(zhi)配(pei)套(tao)的(de)大(da)陸(lu)觸(chu)控(kong)產(chan)業(ye)逐(zhu)步(bu)走(zou)向(xiang)成(cheng)熟(shu)
，在(zai)降(jiang)低(di)觸(chu)控(kong)整(zheng)體(ti)成(cheng)本(ben)的(de)要(yao)求(qiu)下(xia)
，國(guo)產(chan)替(ti)代(dai)有(you)加(jia)速(su)的(de)趨(qu)勢(shi)。“自(zi)去(qu)年(nian)四(si)季(ji)度(du)以(yi)來(lai)，國(guo)內(nei)終(zhong)端(duan)大(da)廠(chang)大(da)批(pi)訂(ding)單(dan)轉(zhuan)向(xiang)大(da)陸(lu)觸(chu)控(kong)廠(chang)商(shang)
，觸(chu)控(kong)模(mo)組(zu)也(ye)曾(zeng)出(chu)現(xian)供(gong)應(ying)短(duan)缺(que)的(de)情(qing)況(kuang)，大(da)陸(lu)觸(chu)控(kong)廠(chang)商(shang)的(de)份(fen)額(e)也(ye)在(zai)穩(wen)步(bu)提(ti)升(sheng)。”
[page]　
隱憂藏於落後的腳步中
　　
youjianyuzhongguodalujingzhengzhedexunsujueqi，taiwandianzichanyeyanjiujigouyiduidangdiqiyedeweilaifazhan，tichudanyou。shenzhiyouguandianrenwei
，muqiandaluchukongmianbanchangrengyigongyingdaluzhongduanyezheweizhu，danyeyiyoubufenqibujiaozao、技術水準較高業者成功打入國際主要品牌大廠供應鏈(以蘋果為代表)，其中以玻璃式觸控感測器為主。

國(guo)內(nei)調(tiao)研(yan)機(ji)構(gou)出(chu)雲(yun)谘(zi)詢(xun)電(dian)子(zi)行(xing)業(ye)分(fen)析(xi)師(shi)白(bai)東(dong)益(yi)亦(yi)讚(zan)同(tong)這(zhe)一(yi)觀(guan)點(dian)，他(ta)認(ren)為(wei)這(zhe)些(xie)技(ji)術(shu)品(pin)質(zhi)相(xiang)對(dui)處(chu)於(yu)領(ling)先(xian)地(di)位(wei)的(de)中(zhong)國(guo)大(da)陸(lu)企(qi)業(ye)，不(bu)僅(jin)僅(jin)在(zai)大(da)陸(lu)市(shi)場(chang)上(shang)發(fa)展(zhan)迅(xun)猛(meng)
，更(geng)開(kai)始(shi)爭(zheng)搶(qiang)台(tai)灣(wan)大(da)廠(chang)的(de)海(hai)外(wai)品(pin)牌(pai)訂(ding)單(dan)。而(er)這(zhe)部(bu)分(fen)訂(ding)單(dan)，特(te)別(bie)是(shi)來(lai)自(zi)蘋(ping)果(guo)的(de)部(bu)分(fen)，本(ben)身(shen)作(zuo)為(wei)一(yi)種(zhong)品(pin)牌(pai)背(bei)書(shu)
，讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)下(xia)遊(you)生(sheng)產(chan)商(shang)和(he)品(pin)牌(pai)，把(ba)目(mu)光(guang)集(ji)中(zhong)到(dao)中(zhong)國(guo)大(da)陸(lu)觸(chu)控(kong)模(mo)組(zu)生(sheng)產(chan)商(shang)身(shen)上(shang)。

然而，這並不意味著大陸觸控模組企業已然能與台、日、韓企業站在同樣的高度。其仍存在核心技術相對落後的問題，企業核心競爭力和聯發科芯片、中興華為手機一樣
，建立在高性價比的基礎上。

baidongyizerenwei
，muqiandaluqiyepinpinhuodedadanhendachengdushangdeyiyujingpenzhongdeshichangxuqiu。yejiushishuo，zhiyaozhilianghege，duoshaohuodouyouqiyemaidan。zheyangdeqingkuangxiaburongyitixianchuguoneiqiyeyutaiwan
、日(ri)韓(han)企(qi)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)差(cha)距(ju)。若(ruo)此(ci)時(shi)大(da)陸(lu)企(qi)業(ye)將(jiang)過(guo)多(duo)的(de)時(shi)間(jian)精(jing)力(li)和(he)資(zi)源(yuan)放(fang)在(zai)產(chan)能(neng)擴(kuo)張(zhang)上(shang)
，難(nan)免(mian)減(jian)少(shao)研(yan)發(fa)上(shang)的(de)投(tou)入(ru)
，不(bu)利(li)於(yu)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)。特(te)別(bie)是(shi)未(wei)來(lai)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)瓶(ping)頸(jing)產(chan)生(sheng)後(hou)，可(ke)能(neng)出(chu)現(xian)的(de)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)問(wen)題(ti)。有(you)研(yan)究(jiu)指(zhi)出(chu)，大(da)陸(lu)觸(chu)控(kong)產(chan)業(ye)“高歌猛進”之餘，應考慮“行業景氣度低於預期”、“觸控產品毛利下滑”以及“技術路線”背後的風險。