麵板市場的機遇與挑戰：

• 大量生產、快速出貨的經營模式
• 相關廠商都傾向集中於某些單一產品
• 產能過剩

台灣麵板的市場數據:

• 2005年LCD監視器市占率已超過7成
• LCDTV銷售尺寸主流仍停留在30寸

台灣科技產業向來一直習慣於大量生產、快速出貨的經營模式，例如NB代工雖囊括全球9成以上市場，但毛利率經常維持保3、保4的狀況，相對於終端客戶，也就是品牌NB業者的高毛利
，總有為人做嫁衣的感歎。

三星結合旗下資源樹立數字告示行業標杆

台灣政府推廣數字告示產業的觀念
，也跳不出此一框架。

台tai灣wan科ke技ji產chan業ye向xiang來lai以yi硬ying件jian生sheng產chan為wei主zhu，政zheng府fu的de產chan業ye政zheng策ce皆jie以yi增zeng加jia硬ying件jian生sheng產chan規gui模mo為wei重zhong心xin，近jin來lai有you關guan單dan位wei對dui於yu數shu字zi告gao示shi產chan業ye的de發fa展zhan看kan法fa
，也ye多duo停ting留liu在zai可ke消xiao化hua台tai灣wanTFTLCD產業麵板過多產能的階段。

相關廠商也有同樣趨向
，台灣由於環境限製
，市場規模向來較小
，相關廠商的規模也都傾向集中於某些單一產品上，而缺乏規模較大、事業內容包山包海的跨國企業
，因此
，在麵對數字告示此一新市場時，會直接以本身產品如何切入市場為出發點。

跨國大企業則不然
，由於旗下事業部門涵蓋範圍極廣，因此發展數字告示事業時
，可由各部門相互調配資源。

以韓國大廠三星來看，三星是跨國企業發展數字告示的積極範例，該公司以擅長的DID商用顯示事業為主力，結合其下係統、通訊、終端服務、無線射頻、安(an)控(kong)等(deng)事(shi)業(ye)部(bu)，發(fa)展(zhan)出(chu)豐(feng)富(fu)的(de)數(shu)字(zi)告(gao)示(shi)產(chan)品(pin)與(yu)服(fu)務(wu)，同(tong)時(shi)兼(jian)顧(gu)硬(ying)件(jian)生(sheng)產(chan)與(yu)軟(ruan)件(jian)服(fu)務(wu)，由(you)於(yu)著(zhe)力(li)甚(shen)久(jiu)，已(yi)成(cheng)為(wei)數(shu)字(zi)告(gao)示(shi)產(chan)業(ye)的(de)標(biao)竿(gan)廠(chang)商(shang)之(zhi)一(yi)。

台灣從TFTLCD布局

台灣對於數字告示此一產業的關注
，與台灣TFTLCD產業兩兆雙星的地位有著密不可分的關係。

大尺寸TFTLCD應用發展由上世紀末延續至今，可分為三大階段

，最早的應用市場是NB

，到2005年，LCD監視器市占率已超過7成，取代CRT監視器成為市場主流。從6代線開始量產後，LCDTV業者開始搶占整體電視市場
，成為TFTLCD產業第三波主流應用。

LCDTV市場規模發展雖然快速，產品主流尺寸卻未隨著市場規模成長而增加

，目前市麵上LCDTV銷售尺寸主流仍停留在30寸


，導致TFTLCD廠必須將原本應用於生產40寸級、50寸級產品的8代線，轉為生產30寸級產品
，同時衍生產能過剩的問題。

數字告示與TFTLCD的選擇

為消化多餘產能，並提升大尺寸高毛利產品銷量，TFTLCD業者必須尋找對40寸以上大尺寸麵板有相當數量需求的第四波市場應用

，以接續第三波LCDTV市場高速成長
，並維持較高比例的毛利。

目前LCD廠商將所謂的第四波市場定調於數字告示市場，期待此一市場可創造出相當於LCDTV市場一樣龐大規模的麵板需求。例如SAMSung便認為公用顯示器可擴大LCD的應用範圍，有利加大TFTLCD麵板主流尺寸

，如此可提高產品單價及毛利，也有益於消化TFTLCD新世代產能。

單就TFT-LCD廠(chang)商(shang)的(de)如(ru)意(yi)算(suan)盤(pan)來(lai)看(kan)，這(zhe)是(shi)合(he)理(li)的(de)，但(dan)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)，數(shu)字(zi)告(gao)示(shi)不(bu)像(xiang)監(jian)視(shi)器(qi)及(ji)電(dian)視(shi)是(shi)發(fa)展(zhan)成(cheng)熟(shu)的(de)市(shi)場(chang)，數(shu)字(zi)告(gao)示(shi)是(shi)全(quan)新(xin)應(ying)用(yong)，市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)並(bing)非(fei)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)可(ke)創(chuang)造(zao)出(chu)來(lai)，需(xu)要(yao)相(xiang)當(dang)時(shi)間(jian)的(de)醞(yun)釀(niang)。這(zhe)與(yu)LCD取代CRT是水到渠成的趨勢不同
，電視廠商隻要不生產CRTTV而改做LCDTV即可
，不需花太多工夫，短時間內便可達成驚人的成長。