平板電腦低價不再是王道
發布時間:2011-05-25 來源:維庫電子市場網
機遇與挑戰:
由於蘋果iPadpingbandiannaocaiyongxiangduijiaoweihelidejiagecelveqianggongshichang,duihouqijingzhengduishouzaochengbuxiaoyali,zheshidehuashuoheweixingdengbijixingjisuanjichangshangyikaishizhongxinpinggujinjunpingbanjisuanjishichangdecelve。
據了解,蘋果iPad的價格帶約落在299~499美元間,這迫使NB廠商必須重新思考產品價格策略,提供更廉價且效能相對更高的產品,才能吸引消費者。而低於499美元的價格戰一旦開打,對於剛起步的平板裝置廠商初期盈利將造成影響。因此各家廠商均奮力避免引發流血價格戰。
事實上,早有媒體發表分析文章指出,過去台灣PC廠chang商shang始shi終zhong遵zun循xun著zhe一yi個ge簡jian單dan的de價jia格ge策ce略lve來lai應ying對dui競jing爭zheng對dui手shou的de挑tiao戰zhan。台tai灣wan廠chang商shang所suo擅shan長chang並bing慣guan用yong的de價jia格ge戰zhan,或huo許xu在zai過guo去qu能neng成cheng功gong搶qiang下xia市shi占zhan率lv。然ran而er當dang平ping板ban電dian腦nao時shi代dai來lai臨lin,低di價jia策ce略lve將jiang逐zhu漸jian失shi靈ling,過guo去quPC時代的成功模式,將無法複製到平板計算機身上。
在iPad問世之前,全球NB出貨量以每年兩位數的速度成長,但隨著蘋果iPad的問世,開始影響到NB的出貨量,NB市場開始走下坡路。2010年iPad開啟後PC時代,台灣廠商才剛有警覺,就已經來不及了。在iPad推出一年後,才手忙腳亂推出自家的平板電腦。但新加坡IDC分析師Bryan Mazhichu,pingbandiannaoxianzaidajiadouyoule,lianshoujichangshangyetuichulepingbanzhuangzhi。suoyiguanjianbuzaiyunishifouyongyoupingbandiannaochanpin,ershizaiyunidepingbandiannaoyujingzhengduishouxiangbiyoushenmedutezhichu?chayihua,caishishengchuguanjian。
iPad開啟了後PC時代。平板世代一開始就是iPad當家,Barclays Capital分析師Kirk Yang說(shuo),蘋(ping)果(guo)想(xiang)獨(du)攬(lan)更(geng)大(da)的(de)市(shi)場(chang),這(zhe)使(shi)得(de)競(jing)爭(zheng)者(zhe)進(jin)來(lai)後(hou)沒(mei)辦(ban)法(fa)賺(zhuan)到(dao)錢(qian),隻(zhi)能(neng)想(xiang)辦(ban)法(fa)再(zai)幹(gan)掉(diao)別(bie)的(de)競(jing)爭(zheng)者(zhe)。麵(mian)對(dui)這(zhe)樣(yang)的(de)局(ju)麵(mian),台(tai)灣(wan)傳(chuan)統(tong)的(de)低(di)價(jia)策(ce)略(lve)勢(shi)必(bi)要(yao)有(you)所(suo)改(gai)變(bian)。
台灣的華碩一直想從全球第五大PC品牌躍升至前三名。華碩董事長施崇棠在華碩內部提出了二代巨獅策略。希望華碩的NB能在三年內衝到全球前三名,主板則希望在五年內占據全球市場的五成。至於麵對蘋果iPad,華碩在平板市場的勝算將如何?事實上,華碩一直采用有別於傳統的N+1的策略,例如讓主機板率先擁有CPU超頻功能,使該公司能快速在全球主機板市場稱王。而到了平板時代,華碩同樣采用N+1策略,例如華碩知名的平板計算機Transformer,除了觸控顯示屏之外,還有鍵盤與電池組,可將兩者分離或組合使用,對比iPad主攻的遊戲、上網與電子書市場,Transformer更能滿足辦公與文書處理的應用需求。
此(ci)外(wai),在(zai)產(chan)品(pin)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)上(shang),華(hua)碩(shuo)執(zhi)行(xing)長(chang)沈(shen)振(zhen)來(lai)表(biao)示(shi),華(hua)碩(shuo)的(de)平(ping)板(ban)理(li)念(nian),就(jiu)是(shi)要(yao)滿(man)足(zu)不(bu)同(tong)族(zu)群(qun)的(de)使(shi)用(yong)需(xu)求(qiu)。因(yin)此(ci)華(hua)碩(shuo)仍(reng)采(cai)取(qu)與(yu)過(guo)去(qu)小(xiao)筆(bi)電(dian)相(xiang)同(tong)的(de)機(ji)海(hai)策(ce)略(lve),一(yi)口(kou)氣(qi)推(tui)出(chu)四(si)款(kuan)平(ping)板(ban),包(bao)括(kuo)采(cai)用(yong)Android 3.0作業係統的7英寸MeMo和10.1英寸Slider,可平板與NB兩用的Transformer,以及采用微軟Windows 7係統的Slate等。沈振來說,華碩的目標,就是要做Android平板市場的領頭羊。
- ipad平板電腦采用合理價格策略搶攻市場
- 進軍平板電腦市場不宜采用低價策略
- 蘋果iPad的價格帶落在299~499美元間
由於蘋果iPadpingbandiannaocaiyongxiangduijiaoweihelidejiagecelveqianggongshichang,duihouqijingzhengduishouzaochengbuxiaoyali,zheshidehuashuoheweixingdengbijixingjisuanjichangshangyikaishizhongxinpinggujinjunpingbanjisuanjishichangdecelve。
據了解,蘋果iPad的價格帶約落在299~499美元間,這迫使NB廠商必須重新思考產品價格策略,提供更廉價且效能相對更高的產品,才能吸引消費者。而低於499美元的價格戰一旦開打,對於剛起步的平板裝置廠商初期盈利將造成影響。因此各家廠商均奮力避免引發流血價格戰。
事實上,早有媒體發表分析文章指出,過去台灣PC廠chang商shang始shi終zhong遵zun循xun著zhe一yi個ge簡jian單dan的de價jia格ge策ce略lve來lai應ying對dui競jing爭zheng對dui手shou的de挑tiao戰zhan。台tai灣wan廠chang商shang所suo擅shan長chang並bing慣guan用yong的de價jia格ge戰zhan,或huo許xu在zai過guo去qu能neng成cheng功gong搶qiang下xia市shi占zhan率lv。然ran而er當dang平ping板ban電dian腦nao時shi代dai來lai臨lin,低di價jia策ce略lve將jiang逐zhu漸jian失shi靈ling,過guo去quPC時代的成功模式,將無法複製到平板計算機身上。
在iPad問世之前,全球NB出貨量以每年兩位數的速度成長,但隨著蘋果iPad的問世,開始影響到NB的出貨量,NB市場開始走下坡路。2010年iPad開啟後PC時代,台灣廠商才剛有警覺,就已經來不及了。在iPad推出一年後,才手忙腳亂推出自家的平板電腦。但新加坡IDC分析師Bryan Mazhichu,pingbandiannaoxianzaidajiadouyoule,lianshoujichangshangyetuichulepingbanzhuangzhi。suoyiguanjianbuzaiyunishifouyongyoupingbandiannaochanpin,ershizaiyunidepingbandiannaoyujingzhengduishouxiangbiyoushenmedutezhichu?chayihua,caishishengchuguanjian。
iPad開啟了後PC時代。平板世代一開始就是iPad當家,Barclays Capital分析師Kirk Yang說(shuo),蘋(ping)果(guo)想(xiang)獨(du)攬(lan)更(geng)大(da)的(de)市(shi)場(chang),這(zhe)使(shi)得(de)競(jing)爭(zheng)者(zhe)進(jin)來(lai)後(hou)沒(mei)辦(ban)法(fa)賺(zhuan)到(dao)錢(qian),隻(zhi)能(neng)想(xiang)辦(ban)法(fa)再(zai)幹(gan)掉(diao)別(bie)的(de)競(jing)爭(zheng)者(zhe)。麵(mian)對(dui)這(zhe)樣(yang)的(de)局(ju)麵(mian),台(tai)灣(wan)傳(chuan)統(tong)的(de)低(di)價(jia)策(ce)略(lve)勢(shi)必(bi)要(yao)有(you)所(suo)改(gai)變(bian)。
台灣的華碩一直想從全球第五大PC品牌躍升至前三名。華碩董事長施崇棠在華碩內部提出了二代巨獅策略。希望華碩的NB能在三年內衝到全球前三名,主板則希望在五年內占據全球市場的五成。至於麵對蘋果iPad,華碩在平板市場的勝算將如何?事實上,華碩一直采用有別於傳統的N+1的策略,例如讓主機板率先擁有CPU超頻功能,使該公司能快速在全球主機板市場稱王。而到了平板時代,華碩同樣采用N+1策略,例如華碩知名的平板計算機Transformer,除了觸控顯示屏之外,還有鍵盤與電池組,可將兩者分離或組合使用,對比iPad主攻的遊戲、上網與電子書市場,Transformer更能滿足辦公與文書處理的應用需求。
此(ci)外(wai),在(zai)產(chan)品(pin)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)上(shang),華(hua)碩(shuo)執(zhi)行(xing)長(chang)沈(shen)振(zhen)來(lai)表(biao)示(shi),華(hua)碩(shuo)的(de)平(ping)板(ban)理(li)念(nian),就(jiu)是(shi)要(yao)滿(man)足(zu)不(bu)同(tong)族(zu)群(qun)的(de)使(shi)用(yong)需(xu)求(qiu)。因(yin)此(ci)華(hua)碩(shuo)仍(reng)采(cai)取(qu)與(yu)過(guo)去(qu)小(xiao)筆(bi)電(dian)相(xiang)同(tong)的(de)機(ji)海(hai)策(ce)略(lve),一(yi)口(kou)氣(qi)推(tui)出(chu)四(si)款(kuan)平(ping)板(ban),包(bao)括(kuo)采(cai)用(yong)Android 3.0作業係統的7英寸MeMo和10.1英寸Slider,可平板與NB兩用的Transformer,以及采用微軟Windows 7係統的Slate等。沈振來說,華碩的目標,就是要做Android平板市場的領頭羊。
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